פונקצית HR - מקור ישיר של הגדלת רווחים של העסק.

מאמר זה יעסוק במטרות וכן וניהול כוח אדם. ישנן מספר שיטות לגמרי היפך נחישותם, אבל הם יקרים למדי והם ספציפיים לכל חברה, ולכן אנחנו מגביל ישני התחשבות בדוגמות בספרות הכללית.
אז, למען הבהירות, צוות - זה בהחלט מלא איוש עובד עם פונקציות שונות במקום העבודה. בימינו, צוות (צוות) נחשב העושר העיקרי של כל ארגון.
משאבי אנוש ניהול - אחד מדע הכלכלה, אשר מקורו בארצות הברית במאה התשע עשרה. בעבר, זה פותח כחלק ומדעים אחרים (פסיכולוגיה, סוציולוגי, פתרון סכסוכים, וכו '). ניהול תהליכי עבודת - בסיס שלה.

כדי להתחיל, לשקול את המטרות שלשמן עשה וניהול כוח אדם. הם מחולקים לארבע קטגוריות רחבות, או לחסום. זהו מטרות חברתיות, כלכליות, תעשייתיות, מסחריות, מדעיים וטכניים. התוכן של כל אחת מהקטגוריות יכולה לבוא לידי ביטוי באופן הבא:
מטרה כלכלית - כדי לקבל רווח ממכירת סחורות או שירותים, וכן, velichiny.Sotsialnaya מחושב - על מנת לעמוד בדרישות הגבוהות ביותר כמו עובדים סוציאליים, וכתוצאה מכך raboty.Proizvodstvenno-מסחרי - על מנת לממש את המוצר או שירות בנפח נתון עם periodichnostyu.Nauchno נתון טכני - לשפר את הפרודוקטיביות והאיכות של הסחורות המיוצרות או השירותים הניתנים על חשבון מחקר ופיתוח.

מטרות חלוקות לקטגוריות שניתנו לעיל מייצגות את הרמה (הנמוכה ביותר) הראשונה של הארגון, לשלב הבא (באמצע) הוא הכרחי כדי לבחור את הדבר כזה תוכנה היעד כפונקצית HR. הם קיימים במגוון גדול (יותר משלושים), אבל כמה שונה באופן משמעותי, לא ניואנסים אחד או שניים. לאחר השלים הניתוח של ספרות רלוונטית, יכול כל סט זה כדי לזהות את פונקצית ניהול משאבי האנוש העיקרית. צוות תכנון זה (כולל אסטראטגי), הארגון (עלויות צוות, וכו '), רגולציה (כלומר, תיאום פעולות של אנשים), רישום (רישום), שליטה (קבלת מידע על התוצאות), גירוי (חלוקת ההכנסה).

כל אלה וניהול כוח אדם יכול להיחשב יותר בזהירות לצייר, אבל זה שווה להסתכל על הכותרת של כל הפונקציות, ואת מתברר מדוע יש צורך, מה משמעות דובים.
עדיף לשים לב לא אל הפונקציות הבסיסיות של ניהול כוח אדם, וב המשני הצמוד אליו. אנו מבינים, שעבורו הם אחראים.
זיהוי דרכים לגייס עובדים - איפה למצוא את משאבי האנוש הדרושים ואיך למשוך אותם אנשי predpriyatie.Motivatsiya - לעודד הצוות לעבוד בתום לב, יוזמה המופע.

ארגון העבודה - שימוש מרבי של הפוטנציאל של מידע sotrudnikov.Upravlenie - להקים את שידור הדרושים הכחדה מזיקים קונפליקטים informatsii.Upravlenie - באווירה תומכת, ידידותית מוניטין kollektive.Obespechenie של החברה - ערבות של תפיסה טובה של הלקוח.
כמובן, רשום את הפונקציה HR לא מיצתה את הרשימה כולה, אבל אנו מקווים שניתן לך לפחות מושג ראשוני של מה הסגל הניהולי כסוג של פעילות מנהלית ומה ההיתכנות soderzhanie.Ekonomicheskaya שלה של פונקציית משאבי אנוש ברורה, כפי מגדיל באופן דרמטי את הכולל את היעילות של העסק, ואת זה - גידול ברווחים.

הדבר העיקרי שיש לזכור - לחברה אין סיכוי להתפתחות הרמונית, אם המנהל לא יודע שום דבר על המטרות ואת פונקצית HR.