מהות ועקרונות של שיווק במונחים של אסטרטגית פיתוח חדשנית

חיבורים והתלות ההדדית של פטנטים מחקר שוק בבירור לראות כאשר משווים את התוכן של כל אחד מהם, כמו גם אחד והשני על בסיס העקרונות הקלאסיים של שיווק. ניצוח פטנט מורכב מחקר שוק הוא תנאי הכרחי ליצירה והמסחור של חידושים. ביצוע מחקרים אלה, כמו גם מחקר ופיתוח, מחייב את מבנה הארגון של יחידות רלוונטיות של אנשי מקצוע מוסמכים, אינטראקציה מתמדת והם מתמקדים בפתרון בעיות בהתאם לאסטרטגיה שנבחרה.

מהות ועקרונות של שיווק במונחים של פיתוח חדשני של החברה בסופו של דבר לידי הביטוי בעובדה כי חידושים להצלחה מסחרית נוצרים כתוצאה של שיתוף פעולה הדוק בין יחידות ביצוע מו"פ, עם שירותי הפטנט ושיווק, מן הרעיון הראשוני של מוצר או תהליך חדש עד הסרתו על השוק ואת יישום יעדים אסטרטגיים חלופיים (מתן לצורכי השוק הספציפי, הרחבת היקפי הייצור והגדלת נתח השוק, גישה לשווקים חדשים, וכו ').

התנאים ליישום אפקטיבי של האסטרטגיה של פיתוח חדשני הוא יצירה של קניין רוחני (IP) שמרכיבים את הבסיס, המבוסס על החשיבות של מה שיכול לשאת את האסטרטגיה העסקית של הארגון, המטרות והעקרונות של השיווק של החברה.

בהתאם לנוכחות והמשקל של תיק מדע פטנט על ארגון מתקדם יכול לקחת:

אסטרטגית מנהיגות), אם היצירה של ההמצאה, אשר יכול להוות בסיס מוצרים וטכנולוגיות חדשים;

ב) את האסטרטגיה כדי לשפר את הסחורה עשה והטכנולוגיה באמצעות יצירת המצאות, המאפשר להם להשיג תכונות חדשות איכותית לענות על הצרכים ההולכים וגדלים של השוק;

ג) אסטרטגיית הישרדות, אם רק באופן חלקי על ידי ההמצאה משפרת את איכות הסחורה.

אין ספק, הבחירה של אסטרטגיה תלויה לא רק יכל פיננסיות ולוגיסטיות של החברה, אלא גם על כמה טוב הבין את עקרונות המפתח של עסק השיווק חדשני. אחד מהם הוא כי בתחרות בינלאומית פתוחה באסטרטגיה של פיתוח חדשני של הכלכלה ההצלחה לטווח החשובה ביותר היא למקד את המשאבים על האזורים המספקים, מחד גיסא, יתרון תחרותי בר קיימא דרך ברמה מדעית וטכנית גבוהה של טכנולוגיית ייצור מוצרים, על השני - עלויות ייצור נמוכות יחסית, הביקוש למוצר מסוים או בשוק ספציפי הטכנולוגיה. התשובה לשאלה זו ונועדה לספק שירותי שיווק, ביצוע מדיניות תקשורת של הארגון. חשוב לספק משוב בין תוצאות ביניים של ההתפתחות והתוצאות של מחקר שיווקים, כדי לבצע התאמות של החלטות מנהליות ביישום תהליכים חדשניים. חווית חוץ עולה כי המחקרים בשיווק הללו מכוונים ליצירת המצאות כי לצורכי שוק נוכחיים.

עקרונות שיווק במסגרת האסטרטגיה והחדשנות גם מראים כי במתן יתרון תחרותי, תפקיד חשוב לשחק אינטראקציה מתמדת ישירות עם המפתחים של חידושים ומחלקות פטנט בכל שלבי מחזור החדשנות - מן ההמצאה למסחור. עיקר המאמצים של אגף הפטנטים של החברה צריכה להתמקד בפתרון בעיות מורכבות, לתרום להשגת התוצאות הטובות ביותר - השמירה או להשיג יתרון תחרותי.

בפרט:

- חיפוש וניתוח מידע פטנט וקיום לרמתם בתחום הספציפי של פעילות;

- זיהוי, סיווג מוגן OIC ואת הבחירה של צורות של הגנה משפטית;

- רישום של בקשות ומסמכי ביטחון בנושאים אלה או הרישום שלהם;

- גיבוש תיק פטנטים ובקשות לרישום פטנטים מבטיח (הקובע) את כיווני הפיתוח הכלכלי;

- מבחר, הערכה ורישום של מתקנים משמעותיים מסחרי;

-הגדר חפצים דומיננטיים בתכנון קדימה של המסחור שלהם;

- קביעת היתרונות העיקריים של תהליך או מוצר, ניתוח של נתיבי פלט אפשרי בשוק;

-reklamno ואבטחת מידע, כולל קידום בינלאומי;

- מחאה של ניקיון פטנט של מוצרים מיוצרים, טכנולוגיות המשמשות ואת אמצעי אינדיבידואליזציה של סחורות ושירותים;

- ניטור (הערכה, הפרוגנוזה) מצב הפיתוח של תחומים מדעיים מסוימים, שינויים במצבי פטנט-רישוי לצורכי שוק;

- לקוחות פוטנציאליים ובעלי עניין בזיהוי (חברות) במוצרים פלט חילופי תהליך או הרחבה על ידי מכירת (רכישת) בשעה רישיונות OIC.

כפי שניתן לראות מן ההעברה גרידא של משימות, רשימה זו היא כמעט זהה למה הם העקרונות הבסיסיים של שיווק כי יש צורך ליישם לעקוב בעת יישום וקטור חדשני של פיתוח ארגוני.