מהי המוטיבציה: דרך להשפיע על אחרים או לעצמו?

מהי המוטיבציה? הכי פשוט והמדויקת ביותר בהגדרת המושגים המפורטים בספרות "תמריץ לפעולה." לדוגמה, אם העובד מבקש ללכת עד הסוף יעלה את התוכנית כדי לקבל החודש, עלייה משמעותית בשכרו, במקרה זה נוכל לומר שזה "להניע". ואת דחף המעשה בא המנהיגות וגרם אחוז מינויו של העסקה.

הדרישות לתפקיד

באופן דומה, אתה יכול להניע כל אדם, בנייה על הצורך החשוב עבורו. אבל אנחנו צריכים לדעת מה זה היה. לא כל עובד הוא השכר חשוב, מישהו יהיה יותר וטוב יותר לבצע את תפקידם, אם זה שבחים כל הזמן. והכל בגלל ההכרה של אחרים, ובמיוחד אדם כזה חשוב כמנהיג, יותר חשוב לו בשלב זה. עם זאת, צורכים אנושיים השתנו רכוש, והוא לא תמיד מילה נעימה הכתובת של האדם תיתן את אותו האפקט. ברגע המניע (מניע) חדל לפעול, הפעם של המעסיק לשנות את הטקטיקה שלהם.

כנ"ל לגבי ההורים הרוצים לשפר את ההערכה של הילד, ובני הזוג שרוצים לקבל עזרה נוספת זה מזה, וחברים של חברים, חברים, ובני משפחה אחרים. אפשר להבין מדוע השאלה, מהי המוטיבציה לכל.

מוטיבציה - הוא כוח רב עוצמה המאפשר לך לנהל אנשים. ולגלות מה יוביל אותו לפעולה - הוא די פשוט. רק צריך לעקוב מקרוב אחר האדם, להקשיב ולזכור. בארגונים גדולים, ולשם כך, אפילו לנהל ראיונות ומבחנים פסיכולוגיים, ואחרי לברר את הצרכים בפועל של העובדים מהווים תוכנית מוטיבציה לעבוד.

הגדרת מאפיינים

הקונספט של מוטיבציה בצורה מורחבת כולל את כל הפרטים שהוזכרו לעיל. היא מאפשרת לך לשבור את התופעה הפסיכולוגית של הקריטריונים הבאים:

• מצב רגשי;
• דרישות זמינות, שבשלהם השינוי במצבו של האורגניזם (למשל מ- פסיבי פעיל);
• הצורך בתקופת הזמן הרלוונטית (הרגש מקורו אחרת לא לפתח בביצוע פעולות מסוימות).

סעיפים הנוגעים אלה (תנאים), ומתחיל להבין מה הוא המניע.

מוטיבציה עצמית

חשיפה יכולה להתקדם גם מפי האיש עצמו. אז אנחנו מדברים על מוטיבציה עצמית. זה נובע תופעה זו אנו פועלים, גם כאשר לחלוטין לא רוצים את זה: אנחנו צריכים רק לשנות את הגישה לבעיה. לדוגמא, אנשים רבים רוצים להפסיק לעשן, אך אין טיעונים חזקים לא לעודד אותם לוותר על ההרגל המגונה הזה. מי שכן הצליחו לזרוק, מה שנקרא למניעים אישיים, אשר יכול רק לתהות. לדוגמה, נערות צעירות להפסיק לעשן רק כאשר הם מבינים כי האיש שאיתו אפשר היה ליצור משפחה, מעדיפים נשים עם שום הרגלים רעים ...

מוטיבציה לעבודה

היום הנחקרים ביותר הוא המוטיבציה העבודה, כמו ידע תיאורטי בתחום זה הם באמת הכרחי בפועל. כבר עכשיו יש הרבה תיאוריות לגבי המוטיבציה, שבה פיתח המלצות ספציפיות על ההשפעה על העובדים כדי להגדיל את התפוקה ואת הרווחים.

באזור זה של מוטיב הידיעה לעתים קרובות מבולבל עם הגירוי. תנאים סוציאליים, הטבות, קנסות, קנסות על הפרת המשמעת - אלה הם רק גירוי, אבל אם הוא יגדל לתוך מניע - אינו ידוע. ובכל זאת, בכל חברה יש לפתח לא רק מערכת של המוטיבציה של העובדים (בהתאם לכל תיאוריה), אלא גם כדי לעורר את המערכת כדי לשמור על רמה נאותה של החיים של העובדים.

לפעמים קשה להבין מה המוטיבציה, בהינתן המגוון והמורכבות של התופעה. אבל זה מאוד חשוב לבוא להיות מונח מוכר פער בהבנה לא לפגוע המטרה העיקרית - כדי ללמוד כיצד להניע ...