מבנה ארגוני: קבוצות מאפיין בסיסיות

המבנה הארגוני מהווה מערכת בקרה אשר לוקחת בחשבון את ההרכב ואת האלמנטים בסיסיים אינטראקציה כפיפה. כפי שמראה בפועל, ישנם קשרים ביניהן, אשר מחולקים למספר קבוצות. הבה נבחן אותם ביתר פירוט.

יחסים לינארית נדרשים במקרה בין מחלקות ברמות שונות בניהול קיים הגשה ישירה. במקרה זה, הניהול ברמה הנמוכה כפוף רק אל הממונה הישיר.

אינטראקציות פונקציונליות מאופיינות שיש ראשי חיבור, אשר לבצע מספר הפונקציות בכל הרמות. בין אותם, אין כפיפות מנהליות.

תקשורת בין-פונקציונלית הנה זמינה בין המשרדים באותה הרמה בניהול.

המבנה הארגוני יש טיפולוגיה ספציפי. תן לה מאפיין ביתר פירוט.

מבנה ארגוני לינארית הוא המערכת הפשטנית ביותר, שבו קיימת אינטראקצית ערוץ אחד בלבד. לכל עבד רק מנהיג אחד שנותן פקודים לבד, שליטה והכוונת הפעילות של עובד.

ניתוח של המבנה הארגוני של החברה, שהונפקה על הבסיס היחסי ליניארי, הוא חושף את היתרונות הבאים:

• בהירות של יחסים;
• היענות;
• רמה גבוהה של אחריות של מנהלים בודדים;
• עלויות תחזוקה נמוכות של צוות ניהולי.

בקרה לינאריות היא אידיאלית עבור עסקים קטנים.

באופן ליניארי-סגל המבנה הארגוני משמש בניהול מחלקות וסדנאות. במקרה זה, את אחדות הפיקוד נשמרה כאשר ראש משימת החלטה ומכין הזמנות ומבצעים. אבל זה נעשה בעזרת מומחים ואנליסטים מי לבצע איסוף, ניתוח וסינתזה של מידע. זהו מחלקות אלה מפתחים פרויקטים של מעשים ומסמכים מנהליים.

מבנה ארגוני פונקציונלי מספק עבור הפרדת התפקידים בין יחידות ניהול המחלקות. זה יאפשר לפזר וטעינת עבודה מנהלית וניהול יותר טכנאי מוסמך. על מנת שמערכת כזו תהיה יעילה, היא דורשת תיאום מורכב בין שירותים להכנת מסמך חשוב. במקרה זה, זה מקטין את היעילות של כל העבודה, ומאריך את קבלת ההחלטות.

מבנה ארגוני מחלקתי מרמז על פונקציות מדיניות ארגוניות כלליות מלאות. אנחנו מדברים על הפעילות הכספית של אסטרטגיית הפיתוח של החברה, וכן הלאה. ניהול בדרך כלל מתמקד בצמרת הממשל, יש הביזור של פונקציות תפעוליות אשר להעביר יחידות ייצור. התוצאה היא תגובה גמישה לשינויים חיצוניים, האימוץ המהיר של החלטות ניהוליות ושיפור איכותם. בין הליקויים העיקריים ניתן לזהות כי יש עלייה במספר הראשים של המכשיר ואת עלויות התחזוקה.

מבנה ארגוני מטריקס כרוך היווצרות של קבוצות פרויקט יחידות ספציפיות לדומיין. הם נוצרי העובדים המנוסים והמוכשרים ביותר אשר כפופים בראש זה רק זמני. לאחר השלמת כל וחזרתי ליחידה התפקודית שלהם.

לסיכום יש לציין את הדברים הבאים. בפועל כלכלית, כל מערכת, בין אם מדובר במבנה הארגוני של המסעדה, בנק או חברה גדולה הוא באמצעות שילוב של סוגים ייעודיים.