מבנה האימון: את הנושא, לצורך, שיטות ויעדים. אימון עסקי

קשה להאמין, אבל את ההיסטוריה של אימונים ברוסיה יותר מ 100 שנים! מייסד יכול להיקרא Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. הוא פיתח מערכת ייחודית עבור השחקנים, המורכב משלוש מאות תרגילים אשר, אגב, משמש כיום לפיתוח גמישות רגשית. פופולריות הדרכה לשיא של 70-80-ies של המאה שעברה. בשנות התשעים המוקדמות, אנשים פשוט לא היו עד המחקרים הפסיכולוגיים אזוטרי. אבל בסופו של הדבר לאינטרס התקדים זה התעורר: בעזרת ניתן היה למצוא דרך לצאת ממצבים קשים, כדי למצוא מערכת חדשה של ערכים, לשפר את היכולת של הגוף והנפש.

החלטנו לנתח את הקשיים כי יהיה מתמודד במהלך האימון, והכנתי מעין "הוראות", אשר מספר על מבנה אימונים, נושא, מטרות, שיטות ויעדים! אנו מקווים שמאמר זה יהיה שימושי לא רק עבור מאמנים למתחילים, אבל גם אלה שאינם השנה הראשונה של ניצוח סוג כזה של שיעורים!

הרעיון של למידה

ברגע שיש לך רצון להיות מאמן לנהל אימונים מעניינים, לחשוב על מישהו (כמובן, למעט בשבילך) זה יהיה מעניין. יש צורך להכין רשימה של משתתפים פוטנציאליים לערוך סקר בקרב אותם. אם כל שנייה קיום האירוע אולי נראה רעיון טוב - בבטחה לפצות את מבנה האימונים!

חשוב לענות על השאלות הבאות:

1. מהן המטרות של אימון מטרותיה?
2. מה קהל זה נועד?
3. מה זה אימון מלבד הדרכות תחרות?
4. הם אבני מידע התרגיל הנבחר?
5. ככל הכשרה הוא חסכוני?

כיצד לנהל אימונים: טיפים שימושיים

בספרי הלימוד על יצירתיות, אתה יכול למצוא את הכללים הבסיסיים כדי להפוך את המבנה של התסריט ואת האימונים ואיכות לתזמר שלה. הנה רק חלק קטן:

1. התכנית יכולה ללוות מן המאמנים הטובים ביותר, ולאחר מכן להתאים שמתאימה למטרה שלך. במקרה זה, עדיף לשלב מודולים נלקח מתוכניות שונות.
2. חשוב לדעת מה התוכנית הכי טובה - תוכנית חדשה. חומרים עבור אותו ניתן לקחת מאזורים שונים של החיים!

נושאי ההדרכה

לפני שאתם מתחילים לעבוד על מבנה האימונים, יש צורך לבצע ניתוח מעמיק, המאפשר לקבוע את הבעיה.

ישנם שלושה סוגים בסיסיים של פעילויות: עסקים בבירור, ללא ספק אישיות, הן אישי ועסקי.

אישיות, בתורו, ניתן לחלק פסיכולוגי, אזוטרי, יומיומי ופיתוח. כולם מכוונים לשנות את התכונות האישיות של המשתתפים. הכשרה עסקית, אשר יכול גם להיקרא הכשרה עסקית, תכונות אנושיות אינן חלות בתורו. המטרה שלהם - כדי לפתח את הכישורים הדרושים עבור העסק.

אימון מכירות

באופן כללי, את הכשרת המבנה יכולה להיקרא הצגה ברורה של הלוגיקה מידע. כראוי תרגיל מובנה שיאפשר למשתתפים ללמוד את כמות המידע המרבית. והתהליך יתבצע במהירות ובקלות.

אנו מציעים לכם להכיר את אבני הבניין הבסיסיות של אימון מכירות המבנה של אירוע כזה:

1. אתה צריך להתחיל עם הקדמה. זמן מרבי - חצי שעה. משתתפים צריכים להכיר את המאמן ואת אחד עם השני. המאמן בקצרה מציג את עצמו, ולאחר מכן לתת זמן המשתתפים לסיפור עצמו. אתה לא יכול לדלג על שלב זה, כי זה שהיא יוצרת אקלים של אמון בקבוצה. החלק הבא של השלב הראשון - ההיכרות עם תקנות הכשרת רגעים ארגוניים. זה עוזר למנוע פעולות לא רצויות על ידי המשתתפים. כמו כן, חשוב לאסוף מידע על הציפיות של המשתתפים. בגלל זה אתה תהיה מסוגל להבין מה הוא מצפה ממך את הקהל, על מה סוגיות צריכות להתעכב.
2. החלק התיאורטי. את מכירות מבנה האימונים בשלב זה לא יעלה על 40%. אחרת, במקום הכשרה שהושגה ההרצאה הרגילה, אשר לא תאפשר להקים מיומנויות מעשיות. כל המידע התיאורטי צריך להיות מפורק ליחידות קטנות יותר. היכרות עם התאוריה החלקה הדרושים מבלי לעייף את המשתתפים. יש להוציא את התוכניות מורכבות חומרים ותנאים. כאופציה - כדי להחליף אותם יותר מובן. המשימה שלך - בניית מיומנויות! פסים של החלק התיאורטי יצטרכו ליווי ויזואלי. אפשרות טובה - מצגות, חוברות. למרות העובדה כי אתה רוצה לחלוק עם המשתתפים יותר מידע ופרטים מעניינים ממנו צריך להיות נטוש. זמן לתרגל את התיאוריה לא יכול להיות מספיק. עדיף להקדיש את הזמן תרגילים מעשיים.
3. החלק המעשי. המבנה של חלק זה של האימון צריך לקחת לא פחות מ 60 אחוזים של המעמדות. תרגילים צריכים לעקוב כל יחידת מידע - זה יפתור את התאוריה. התרגיל לא צריך להיות קשה מדי. הרשימה הטובה ביותר להתכונן מראש. כל פעילות גופנית צריכה להיות מלווה בהצהרה ברורה. אין צורך להתערב עם המשתתפים בקורס בפתרון בעיות מעשיות. התערבות מאמן עלולה להוביל לכך כי צוות פשוט להירגע ולא ינסה.
4. השלב הסופי. הוא דרוש כדי לקחת את המניה. במהלך חלק זה של המשתתפים יכולים שוב לזכור את החומר מכוסה. חשוב לשים לב הציפיות של המשתתפים, אשר הוכרזו בתחילת האימון. אחרי הכל, נועדה זה כדי להבטיח כי ענית על כל השאלות ודנו כל הנקודות החשובות. אם ביצעת את כל המשימות, יקבלו המשתתפים שביעות רצון מהעובדה כי האימון היה פורה.

אימון לצמיחה אישית

מבנה ההכשרה על צמיחה אישית שונה מזו של האימון העסקי. כמובן, לא יכול לעשות, אבל ההבדל הוא, ללא צעדים דומים.

1. הרצאת חלק לא צריך לכבוש יותר מ 25% מהזמן שהוקצה אימונים.
2. תרגילים מעשיים תלויים בשלב של אימונים. ישנם רק שלוש: קורסים בסיסיים ומתקדמים, תכנית מנהיגות.
3. השלב הסופי של התחקיר כביכול חייב תופס כ 25% של אימונים. כדי לדון בפועל, לנתח שגיאות מחויבות.

teambuilding

אם תחליט לבצע אימונים על בניית צוות, חשוב לזכור כי הם בלתי אפשריים בלי לצלול במה. בלי זה, עבודה נוספת היא פשוט חסרת משמעות. החלק הבא של אימונים במבנה - בחלוקה לצוותים. מחלק את המשתתפים יכולים להיות גם שיטה קבועה מראש, ואקראית לחלוטין. עבודה בצוותים קטנים (מ -6 עד 13 אנשים) לא רק להרגיש את רוח הצוות, אלא גם לעזור לאחד במשחק יריבות. כולם יוכלו להרגיש חלק מצוות לתרום להצלחה.

כאשר צוותי נוצרים, יש צורך להחזיק את מה שנקרא קרח פורעי: המשתתפים בכל קבוצה צריך להכיר אחד את השני, לבחור את הקפטן כדי לבוא עם תכונות משלה.

השלב הבא - עבודת צוות. במהלך האימונים, המשתתפים חייבים לבצע את התרגילים. יתר על כן, ההכנה הראשונית צריכה להיות תלוי פקודה ומורכב: זה עשוי להשתנות מן הבידור אל העמוק ומורכב.

הקפד לנתח. זה יכול להיעשות בין התרגילים, וניתן עזב בסוף האימון. קבוצות צריכות לקחת מלאי של פעילותם, לשים לב את העבודה של יריביו.

החלק הסופי של מבנה על אימון נבחר - התרגיל הכולל. פעולה זו מספקת עבור מעורבותם של כל הקבוצות ושילובם לתוך אחד.

הדרכה יצוקה: דרישות

ההצלחה של האימון ותוצאותיו משפיעה חומר מאמן אספקה. ישנם מספר איכויות כי חייב להיות בהכרח מאמן טוב:

• רגש, שנינות, חוש הומור, אמנות;
• היכולת להשפיע על מהלך הדיון, דברנות;
• ניסיון מקצועי ועל החיים מספיק;
• ידע מעמיק לגבי נושאי אימונים.

כמו כן, חשוב כי המאמן עצמו הראה עניין במה שהוא אומר. אחרי הכל, את המעלית הרגשית תלויה בפתיחות של הקהל ואת נכונותה לקבל את המידע. יתר על כן, הוא חייב בהכרח להיות משוב נוכחים: המשתתפים תמיד ירצו לדעת מה התרגילים מבוצעים בצורה נכונה, ואיפה הם עשו טעות.

טיפים כדי לשפר את איכות האימונים

אם אתה מפעיל אימון עסקי, בהחלט לקיים הפגנה, אשר תשתתף העובדים הטובים ביותר! תנו להם להראות לך איך לבצע את המשא ומתן ומכירות. השתמש הפוטנציאל של המשתתפים ככל האפשר. וגם, כמובן, סיום ההכשרה, לנסות להוציא תשאול בכתב או בעל פה ובדיקה.