דוגמאות של משחקי עסק. התסריט של המשחק העסק

משחק עסקים - סימולציה של ייצור אמיתי (מנהלי או כלכלי) מצב. יצירת מודל עבודה פשוטה המאפשרת לכל משתתף בחיים אמיתיים, אבל בתוך כללים מסוימים, כדי לשחק תפקיד, לקחת החלטה, כדי לבצע פעולות.

שיטת משחקי עסק

משחקים עסקיים (CI) הוא שיטה יעילה של הכשרה מעשית ומשמשים די נרחב. הם משמשים כאמצעי ידע בניהול, כלכלה, אקולוגיה, רפואה ותחומים אחרים.

פעיל המשמש בעולם לחקר מדעי הניהול CI החל מאמצע המאה ה XX. תרומה משמעותית להתפתחות טכנולוגית משחקים הציגה SP רובינשטיין, KD Ushinsky, פרויד ומדענים אחרים.

שיטה זו מאפשרת לדמות את האובייקט (ארגון) או לדמות את התהליך (קבלת החלטות, מחזור וניהול). הפקה והמצב הכלכלי הקשור להגשת מעולה, וארגוניים וניהול עם ההנהלה של העובד במחלקה, בקבוצה.

לפני השחקנים יכולים לשים את המטרות השונות עבורו הם משתמשים בידע הבסיסי של סוציולוגי, כלכלה, ודרכי ניהולו. תוצאות המשחק תהיינה צמודות מידת השגת מטרות וניהול איכות.

סיווג של משחקי עסק

CI ניתן לסווג בדרכים רבות.

מטרה ויעדים מהסוגים הבאים של DI:

חינוכי 1. (נח ידע ומיומנויות):

• מחקר (לתרום ידע חדש);
• לפעילויות מעשיות (מיומנויות טופס);
• חיפוש (חיפוש מידע או שיתוף החלטה).

2. לקבלת הדרכה מקצועית.

3. כדי להעריך ולשפר הכשרה מקצועית.

4. הבחירה של מומחים לתפקיד הפנוי.

CI ניתן לסווג על פי מספר המשתתפים (צוות ואישי) והאינטרסים של הצדדים:

• משחק פרטנר (כישורי צוות פיתוח עם אינטרסים כלליים או היפך);
• הצדדים היריבים, הקבוצות;
• להתאים את משתתפי הפרט, תוצאות ההערכה אינן מחוברות;
• סביבה חיצונית CI צפוי או משתתף שאין להם מטרות.

מגוון של משחקי עסק

כל הטכנולוגיות הדוגמאות לעיל של המשחקים ביניהם. מומלץ להשתמש בהם בשילוב ביעילות לתרגל את המשתתפים ולהשיג מטרות.

כיצד לארגן משחק?

ארגון המשחק העסקי מתבצע על פי כללים מסוימים.

1. נושאים של משחקי עסק הם מגוונים, אבל התנאים שלהם חייבים להיות רלוונטיים ולסגור למצבים בחיים ובעיות. שחקנים לא יוכלו לחוות את החוויה להתמודד עם זה, אבל יש את הידע הבסיסי, דמיון ויכולות אחרות.
2. סך עבור התוצאות הסופיות כולו צוות, המטרה, לגבש פתרון.
3. ההחלטות הנכונות יכולות להיות מספר. היכולת לחפש דרכים שונות כדי לפתור את הבעיה יש צורך לשים את מצבו.
4. המשתתפים לבחור תפקידים והתנהגויות שלהם עבור פתרון מוצלח לבעיה. מצבית משימה מעניינת ודווקא מסובך מעודדת פתרונות יצירתיים וידע היישום.

שלבי

1. בשלב ההכנה. זיהוי של הבעיה, הבחירה של נושאים ואת ההגדרה של משימות. הבחירה של סוג וצורת המשחק, לעבוד על אסטרטגיית משחק, הכנת חומרים.
2. הזן את המשתתפים במצב המשחק. להתעניינות, הגדרת מטרה, בניית צוות, גיוס משתתפים.
3. קבוצה או עבודה פרטנית על פי כללים שנקבעו, או בלעדיהם.
4. הממצאים וניתוח של התוצאות של עצמם ו / או עם מעורבות של מומחים.

ניצוח העסק של המשחק זה ניתן לייחס למספר רב של שלבים. במהלך המשחק המשתתפים יזהו את הבעיה, כדי לסקור ולנתח את המצב, לפתח הצעות לטפל בבעיה. משלים את הדיון של המשחק ורצונות.

משחק עסקים "מפגש הפקה"

בעיות בפועל במשחק עסקי ניהול הייצור המדמה ניהול פעיל. דוגמא כוללת תיאור של התרחיש ומשחק עסקים "מפגש ההפקה." שנערך בסיום הקורס "ניהול", כאשר כבר יש תלמידים רעיון של עקרונות הניהול ואת תפקידו של תהליך הייצור.

המשתתפים במשחק:

• עובדי החברה (7 אנשים). הפגישה מעורבת המנהל, סגן המנהל לייצור, ראש המחלקה הטכנית, ראש חנות ההרכבה, מנהל חנות מפנה את הראש, המזכיר;
• קבוצת מומחים (10 אנשים).

לוקומוטיב או מפעל בתחום מכונאי (ארגון של כל סוג של מספר בינוני או קטן של עובדים). הבעלים של החברה לא כל כך מזמן מנהל חדש הוכנס. הוא הוצג בפני הצוות והמנהלים של הצמח. המנהל יערוך פגישה מבצעית בפעם הראשונה.

תוכנית המשחק "מפגש הפקה"

roleplay

הזנת מצב הייצור בתפקיד מסוים - היא עסק משחק מעניין. דוגמאות לתלמידים יכולות להיות מגוונות מאוד. אחד צריך לחבר את הדמיון בלבד.

1. "ראיון" משחק תפקידים. ראש המחלקה מבצע את הראיון בצורה של ראיון עם המועמד. פוסט פנוי - מנהל מכירות. לפני המשחק, המשתתפים לקרוא ביוגרפיה ותיאור של הגיבור שלו. לאחר בחינת המסמכים (10 דקות), והראש מתחיל לראיין. בסיכום העריכו כעליונים, ראיין וראיונות, ניתחו את המידע במסמכים, התקבלה החלטה. המבקש מעריך את מנהל העבודה.
2. משחק התפקידים "סכסוך לקוח." המשחק משוחק בזוגות. ראש המחלקה מגיב שיחה של לקוח כועס בטלפון. הלקוח הביע תלונה על איכות הסחורה. הוא נשפט אם המנהל יוכל להתמודד עם מצבי קונפליקט ולבנות שיחה כראוי.
3. "הערכה מקצועי עובד" משחק התפקידים. השחקן עם עמדת הראש משבח את העבודה של העובד, באמצעות המידע על ביצועי צוות. הוא ממלא את טופס עדות והכנה לראיון עם העובד על בסיס של נתונים. מהרהר כיצד לבנות שיחה, מה לשאול שאלות. במסגרת תפקידו של עובד יכול להיות אשת קריירה צעירה עם שני ילדים, צוות טוב ואחרים. כתוצאה מכך, ההערכה היא, בתור שחקן לנסח שאלות, לזהות את העיקריות.

המשחק העסקי האסטראטגי. דוגמאות לסטודנטים

משחק אסטרטגיה "" סגנון "מפעל סריגה". מפעל סריגה ידני מתכנן להרחיב את השווקים שלה. זה דורש לייצר באיכות גבוהה ומוצרי דרש. בנוסף, אנו מתכננים להשיק מספר קווי ייצור חדשים.

זה כבר מזמן מתכנן להחליף את הציוד בכמה חנויות. הבעיה הייתה חוסר משאבים כספיים הקשורים בחשבונות גדולים חייבים. איזו אסטרטגיה מתאימה במצב נתון? מה יכול הנהלת המפעל? תחזית המבוססת על טבלת הנתונים. מספר אינדיקציות פעילות פיננסית-חקלאית מוזמנות לספק במשך שלוש שנים.

דוגמאות לנושאים משחקי ניהול

שיטת מקרה המשחקים

כאשר מתכננים משחק עסקים מומלץ לשלב צורות שונות שלה. המשחק עשוי לכלול מקרים (מצב). שיטת מקרה שונה המשחקים, כפי שהיא מיועדת למציאת ופתרון בעיות. דוגמאות של משחקי עסק הקשורים לפיתוח יכולות, מיומנויות היווצרות.

לפיכך, במקרה - הוא מודל של מצב מסוים, ועסק המשחק - מודל של תרגול.

השיטה מאפשרת משחק העסק נגיש להציג את עקרונות ניהול וקבלת החלטות. קבוצה, שחקני צוות להיות פעילים מעורבים היתרון העיקרי של משחקים.