הארגון של תהליך הייצור. עקרונות יסוד.

כל סוג של פעילות תעשייתית מחייב בנייה נכונה של תהליך הייצור, אשר הגדיר את מטרת תהליך הטרנספורמציה עבודה (חומרי גלם, מוצרים מוגמרים למחצה) ב המוצר המוגמר, צורך בחברה.

הארגון של תהליך הייצור שעניין קשר רציונל של מרכיביו: עבודה (פעילות אנושית), מכשירים של עבודה (אמצעי הייצור), תהליכים טבעיים (כימי, פיזי, ביולוגי), שמטרתה שינוי מאפייני עבודה של האובייקט - צורתו, גודל, איכות או מצב.

העקרונות של ארגון רציונלים של תהליך הייצור.

תהליכי ייצור קיימים הם מגוונים מאוד, אבל הבסיס של ארגון התקינה שלהם הנחיות מסוימות לעקוב המאפשרת לך לייעל את פעילות תעשייתית.

1. העיקרון של בידול. בהתאם לעיקרון זה, הארגון של תהליך הייצור חייבת להתבצע כך ליחידות הבודדות להיות מאובטחות תהליכים ספציפיים עסק או פעולות כי הם הבסיס של בד תעשייתי.

2. שילוב עיקרון. זה כרוך איגום כל או חלק בפעילות, לובש אופי שונה, בתוך אותה יחידת ייצור (ניהול, קישור).

   במבט ראשון עקרונות אלה סותרים זה את זה. איזה מהם יש לתת העדפה, קובע את המורכבות של המוצרים מיוצרים ומעשיות.

3. העיקרון של ריכוז. אמצעי עיקרון זה מביא יחד בתוך אתר ייצור יחיד פועל לייצור מוצרים הומוגניים או היישום של אותו בביצוע פעולות. השימוש בו מאפשר ניצול יעיל יותר של ציוד מסוג אחד (מגביר הטעינה שלה), הגדלת הגמישות של תהליכים.

4. עיקרון ההתמחות. היא כרוכה בתיקון עבור כל אתר עבודה בדיוק מספר מוגבל של פעולות, עבודה ומוצרים. התמחות ברמה שקבעה את אופי חלקים המיוצרים כמו גם את היקף כמותי של שחרורם. ככל שרמת ההתמחות של החברה, כך יגברו כישורי העובדים, פרודוקטיביות גבוהה יותר. זה מגביר את האפשרות של אוטומציה של ייצור וצמצום עלויות הקשורות הסידור מחדש של הציוד. חסרון הוא המונוטוניות של אנשי עבודה ועייפות.

5. העיקרון של אוניברסליזציה של היפך עיקרון ההתמחות. הארגון של תהליך הייצור, אשר מבוסס על עיקרון זה, כולל ייצור של מגוון מוצרים (או יישום תהליכי הטרוגנית) בתוך יחידת עבודה אחת. הפקה של מגוון רחב של פרטים דורשת רמה גבוהה למדי של מיומנות ומעורבות של ציוד רב תכליתי.

6. העיקרון מידתי. ניהול נכון של תהליך הייצור הוא חלק בלתי נפרד מיחסי תאימות בין מספר מוצרים שיוצרו על ידי המחלקות השונות. מתקני ייצור באתרים חייבים לציית ציוד העמסה להיות תואם זה לזה.

7. עקרון ההקבלה. זה כולל ייצור סימולטני של (עיבוד) של מוצרים שונים על מנת לחסוך את הזמן המושקע על הייצור של המוצר הסופי.

8. עיקרון הזרימה הרציפה. הארגון של תהליך הייצור חייבת להתבצע בצורה כזאת כי הנתיב של מושא עבודת משלב עיבוד אחד למשנו היה קצר.

9. עיקרון קצבי הוא שכל תהליכי הייצור שמטרתה שחרור ביניים לייצור של חלקים ומוצרים סופיים כפופים חזרה מחזורית. עיקרון זה מאפשר זרימה של ייצור חלקה הוא מפר חלק לתנאי ההשבתה.

10. משכיות עיקרון מניח חפץ פועל הצגה אחיד מפעולה אחת לאחרת ללא הפרעה או עיכוב.

11. עיקרון הגמישות מאפשר הסתגלות מהירה לשינויי מציאות באתרי ייצור של ייצור הקשורים במעבר לייצור של מוצרים חדשים.

עקרונות אלה בתוך הארגון של ייצור משמשים בהתאם ההיתכנות המעשית שלהם. Underestimating תפקידם המוביל לעליה בעלויות הייצור, וכתוצאה מכך, לירידה בכושר התחרות של מוצרים.