כיצד להכין תוכנית עסקית: נקודות מפתח

רבים מאלה שהחליטו להתחיל עסק משלהם, שואל: "איך להכין תוכנית עסקית?" בשלב זה של התפתחות של פרויקט חדש יש שלוש מטרות עיקריות:

1. ייעוד למנהלים למטרות כלליות.
2. ברור מפורטות מחשבות בכתב עוזרות לשקול בפירוט את כל הניואנסים ומשקפים על יישום התכנית.
3. עבודה זה יעזור לך בעתיד כדי למשוך משקיעים, אשר לעתים קרובות שטחית, מבלי להיכנס לפרטים, להציג את הפרויקטים המוצעים.

במילים אחרות, זוהי הזדמנות מצוינת "חזרות" עסק משלהם ולהיות מודעים לקשיים אפשריים, בעוד לא מפסידים את התוכנית הפיננסית כלום. במאמר זה, אנו מתארים כיצד לכתוב תוכנית עסקית. דוגמא שתפורט להלן. אבל קודם, מבט הכללים המקובלים.

אחת ההמלצות, איך להכין תוכנית עסקית נכתב כדלקמן: "מתוך השורות הראשונות של טקסט, אתה צריך לעבור את כל המהות של הפרויקט" חשוב לך להעביר למשקיעים, מה הם היתרונות התחרותיים של העסק המוצע וכיצד אתה הולך להצליח. הקפד לציין מה הוא הערך של הפרויקט שלך, למה זה יהיה מעניין המוצר לצרכן או השירות, וכמה כסף תצטרך לנהל את העסק שלך. הקפד לתאר מה הם סיכויי הצמיחה ואת הסיכונים הכרוכים, איך אתה מתכנן להתמודד איתם. עם זאת, יש צורך לשקול את הנושא של איך להכין תוכנית עסקית - זה רווח. במילים אחרות, מתי וכמה הפרויקט שלך יתחילו לייצר הכנסה. לכן, יש לכלול קטע על ביצועים או תחזית פיננסיים.

אז עכשיו לשקול ביתר פירוט כיצד לכתוב תוכנית עסקית. המדגם עבור המסמך ידי בנוהל הרגיל לא כתוב. כאן הכל מאוד אינדיבידואלי. אבל הדרישות הכלליות עבור איך להכין תכנית עסקית כראוי מפורטות להלן.

1. התוכן ועל עמוד השער, אשר מפרט את הפרטים של החברה, אנשי הקשר וכל המייסדים של תוכן העניינים. הסכום הכולל של המסמך לא צריך להיות יותר מארבעים עמודים עם כל הקבצים המצורפים.
2. מבוא. בחלק זה אנו מתארים את הדבר החשוב ביותר הוא המהות של העסק שלך, עיקרי בוחר את הערך של הפרויקט. על ידי כתיבת פסקה זו כדי להתחיל טוב יותר בסופו של דבר.
3. הזדמנויות מחקר שוק. חלק זה צריך לענות על שאלות מפתח. מהו גודל השוק? כמה מהר זה מתפתח? מה הם הסיכויים של צמיחת איומים אפשריים? איך יהיה לך לחסל אותם?
4. סקירת שוק. לנתח מידע על מתחרים או חברות מוצרים דומים (שירות). בזהירות ללמוד ותיאור מפורט של מי הם, מה נתח השוק שלהן, מדוע הם העדיפו לקוחות, וכן הלאה. ד
5. צוות.
6. מודל עסקי. פריט זה מכסה את כל מקורות ההכנסה, מבנה עלויות, כמו גם ספקים ולקוחות. סעיף זה הוא אולי אחד החשובים ביותר הוא בעל חשיבות רבה לנושא של איך להכין תוכנית עסקית.
7. תחזיות וביצועים פיננסיים.
8. תיאור של כל הסיכונים האפשריים וכיצד לפתור בעיות.
9. מקורות הכנסות פיננסיות וההפצה שלהם. נקודה זו חשובה מאוד עבור משקיעים פוטנציאליים.
10. יישומים שאליו לצרף את כל המסמכים הדרושים וחשובים.