התמחות "ניהול של ארגון": מי אני עובד?

כל האוניברסיטאות בשנה לייצר אלפי אנשי מקצוע אשר ואז ניסה נואשות למצוא עבודה התואמת את כישוריהם של תעודה. אם בימים עברו, בעיה זו נפתרת בקלות על ידי חלוקת ציבור, ומן צוות הצעיר צורך בעבודה קשה, והקפדה על ההוראות של מאמן, אבל עכשיו המצב השתנה באופן קיצוני. איש עצמי מנהלת הגורל שלה, כולל קריירה. לכן חיוני סף של אוניברסיטות לקבל ברצינות את הבחירה של סגל פרופיל של אימונים כדי לקבל מושג, אז לחפש עבודה בכל כיוון.

מהו ניהול?

ניהול - מילה חדשה למדי בשימוש נפוץ בשני, אבל זה צבר במהירות פופולריות עצמה. פתח עיתון או אתר עם תיאור של המומחים נדרשו תמיד ניתן לציין שחברות צריכות מנהלים. נסה להבין מה שנרמז על ידי הרעיון הזה, ומי יכול לעבוד על "ניהול ארגון" מומחיות.

אדם לא מתמודד עם המושג הזה, נוטה לחשוב שזה אומר ממשל. במובן מסוים זה, כי המושג "ניהול" בא מן מהאנוס הלטיני (יד), אשר באה לידי ביטוי הפועל אנגלית לנהל - "כדי להוביל" עם זאת, השליטה - מושג רחב יותר, אשר מעיד על היכולת לנהל שום מערכת, כולל אוטומטיות, ואילו ההנהלה - האמנות של יצירת מוצר של ידיים של אנשים אחרים. משמעות הדבר היא כי מנהל - מי שולט על אנשים בעת ובעונה אחת יש תכונות מנהיגות.

ניהול של הארגון. מי אתה יכול לעבוד כדי לקבל המיוחד הזה?

עבודת Exchange צפוף בירורים לגבי מציאת מנהלים חכמים. זאת בשל התפתחות עסקים מקומיים. כל מנהל יודע כמה חשוב שתהיינה חברות מבנה טכנאי מוסמך אל הראש לכל יחידה היה מנהיג יוצא דופן שיכול להגדיל את רווחי מסחר של הארגון. זה אפשרי בשני מקרים: כאשר המנהל בחר כמובן הנכון של חיים, ואת האיכויות האישיות שלו לציית באופן מלא עם עמדת פרופיל וכאשר הוא מסוגל להקצות את המשאבים של החברה בתבונה.

הסיכוי של חברת הניהול או להיות ראש מח' מוביל רבים תלמידים והוריהם על הבחירה של "ניהול ארגון" מומחיות. "מי יכול לעבוד במציאות עם המקצוע הזה?" - שאלה שצריכה להדאיג את התלמידים מלכתחילה. רוב מעניין הוא כי תשובה אחת לשאלה זו היא בשלילה. הסביבה העסקית משתנה כל הזמן, מה שאומר שזה יכול, אחרי חמש שנים של לימוד לסטודנטים נדרשים ברשותו של כשרים חדשים, אשר לא הונח במקור פרופיל של עמדותיהם.

בשלב זה בספרות המדעית, ישנן הגדרות המרמזים כי הארגון והניהול בבית העסק - בתחום של ניהול, שמטרתה התכנון של החברה, צעד אחר צעד מערכת כדי להבטיח תפקידים החיוניים, שליטה על התפקוד של יחידות הבודדות והפצה מיומנת של זמן, עבודה, מידע ומשאבים חומריים.

מנהל ובעלים של החברה - מה ההבדל?

עסק ביתי הוא לא תמיד עמד בקצב החידושים הזרים, כך זה בדרך כלל בלבול בפרשנות של מושגים מסוימים. מקצוע המנהל הגיע לארצנו מהמערב, והתפשט במהירות לכל פלחי השוק, אבל עבור רבים עדיין נותר בגדר תעלומה: מה ההבדל בין בעלים והמנהל של החברה, אם הן של אנשים אלה, מעצם הגדרתה, הם מקבלי ההחלטות. למעשה, ההבדל בין נושאים אלה לא. החובות שלהם כוללים את אותה רשימה של משימות, אך חולקת ההבדל שלהם ברמת הרשות. במילים אחרות, מנהל - עובד שכרו אשר נקרא להוביל את ניהול מיומן של הארגון, בעוד בעליו - אדם שהשקיע כסף משלהם בפיתוח שלה, אבל זה לא בהכרח והבימוי. עם זאת, כפי הניסיון של חברות זרות, כל אפריורי בעל חברה חייב להיות מנהל טוב.

אחריות מנהל

מערכת הניהול של הארגון אומרת כי בכל חברה יש יחידות תפקודיות, בראשות צריך להיות מקבל החלטות. בפועל, המנהל לעתים הוא מתפקד כמנהל תיכון החובות הישירים:

• תכנון ויישום של אמצעים למודרניזציה של הארגון;
• בקיע ניתוח של עבודה;
• משימות ניטור אוניברסליות מוקצות צוות;
• המוטיבציה של העובדים, יצירת אקלים חיובי בקבוצה.

מטרת המנהל כעובד - להגביר את היעילות של הארגון, ולכן חשוב מאוד להיות מסוגל לראות את המצב בכללותו וכדי להבין כיצד העבודה של המחלקה שלו יכול להגדיל KPI של כלל החברה.

איכות, אשר חייב להיות מנהל בעולם של היום

בוגר מהאוניברסיטה, לקבל תואר וניסיון אף עשויה - לא הגורמים הקובעים של הצלחה עבור העובד בתחום הניהול. בנוסף הניואנסים הללו, כל מנהל צריך לעבוד כדי לשפר ביצועים אישיים ולפתח את הכישורים ותכונות הבאים:

1. יכולות מנהיגות.
2. חשיבה אסטרטגית.
3. גישה חדשנית לניהול.
4. כדי להיות מסוגל להשפיע על אנשי שלהם ולטפל בהם לפי הצורך.
5. השתמשו במנופים יעיל של שליטה על ביצוע צווי.
6. להאציל סמכויות, המבוסס על גישה אישית וניהול.

ערכי הדרכה במידה הגדולה אלה אנשי מקצוע שמסוגל להפיץ את בסיס המשאבים של החברה במהירות וביעילות, ובצורה חסכונית להשיג את הרווח המקסימאלי, ולכן תפקיד חשוב בארגון משתרע על ארגון וניהול פיננסי.

תחומי העבודה לאחר קבלת המומחיות "הניהול של ארגון"

סטטיסטיקה על התוצאות של תיכונים מציעים המועמדים להיות תלמידים במקצוע מנהל מאסטר, הבוגרים שלהם פועלים בתחומים הבאים:

• שירות ציבורי;
• עסקי המסעדנות והמלונאות, או כפי שהוא נקרא עכשיו, HoReCa;
• מסחר סיטוני וקמעוני;
• שירותי בנקאות וביטוח;
• מוסדות פיננסיים;
• טכנולוגיית המידע;
• תעשייה;
• חינוך.

בין השאלות השכיחות שם היה כמו, "ניהול של הארגון - מי יכול לעבוד?" זה לא מפתיע: החברה מציעה שורה ארוכה מאוד של משרות פנויות לעובדים פוטנציאליים. כמובן, רוב הילדים לחלום של בעלות עסק משלהם, אבל בסביבה תחרותית אגרסיבית, רצוי ניסיון קודם, כל כך הרבה שנים של דרכים-נבדק מעקב: מסודרי שכירים.

היום, יש כל כך הרבה הזדמנויות להפגין את היכולות שלהם שעובדות שם בשביל כולם. ניהול של הארגון כמקצוע התמחות מכסה די אופק רחב של פעילויות שתספקנה את השאיפות של כל מי הוא מוכן להתאמץ. קחו למשל את התחומים המבטיחים ביותר לפיתוח הפוטנציאל שלהם.

שירותי ייעוץ

היום זה הוא אזור מאוד אטרקטיבי של פעילות, אשר ניתן ליישם את המיומנות שלהם לא יזמים היחיד שהיה לו ניסיון עסקי מוצלח בעבר, אלא גם עולים חדשים שמוכנים בתחילה לסייע למנהיג. כדי להשיג עבודה בסוכנות ייעוץ, אתה צריך כישורים בתחום שירותים ויש מיומנויות תקשורת טובות כמו העבודה כוללת תקשורת בכל מקום עם אנשים ואת היכולת לתקשר איתם את המידע מורכב שונה.

שירותי שיווק ופרסום

היום הוא אחד התחומים המבטיחים ביותר של פעילות. זה דינמי, דורש יצירתיות של מנהלים ולשכלל החבר'ה האלה שאוהבים ארגון ממשל דמוקרטי. ניהול בתוך חברה צריך להתבסס על היכולת לתכנן את הפעילות במדויק וקמפיינים למקם את עצמם בשוק, ידע את היסודות של תוכניות תמחור ומימון, יכולת למצוא בשווקים ומיומנויות לקדם את המוצר שלך.

ניהול משאבי אנוש

הראשון בוחן את המנופים וניהול של השפעה על אנשים, המאפשר להם לנהל ביעילות. חברות רבות כבר מזמן הגיעו למסקנה כי המשאב היקר ביותר שלהם - אנשים, ולכן הם התמקדו ביצירת אקלים נוח בצוות. בניית צוות והכשרה על הבסיס של העסק, כל מיני ערבויות חברתיות ותנאי עבודה נוחים - היא לא מנהיגות ורצון הומנית לעשות טוב יותר בעולם, ואת בפעולה מתוכננת בפירוט. לכן בארגונים גדולים ברחבי חדרים פנויים-מנהלי HR - אנשים שאכפת להם לגבי הביצועים של כל עובד. אנשי מקצוע אלה נקראים להניע עובדים כדי לשפר את תוצאות הביצועים האישיות שלהם. לרוב, עמדות אלה צוברות בחורות, בנוסף לניתוח נייר, מעורבים גם בארגון אירועים עסקיים ותוכניות אחרות של פיתוח כוח אדם. מי שרוצה לקבל עמדה כזו, אתה צריך לשים לב המחקר של קוד העבודה, ציוד תוכנה מיוחד, ניהול משרד ופסיכולוגיה, כמנהלים-HR קרובות מעורבים בבחירת כוח אדם.

אם מישהו עדיין יש שאלה, "מה יקרה אם לעשות את המחקר על הנהלת הארגון", "מי אני יכול לעבוד אחרי שסיים את לימודיו באוניברסיטה," אתה צריך לחשוב על האיכויות הפנטזיות האישיות שלהם. המומחיות זה כל כך עצום מציעה הזדמנויות רבות לעם כי זה היה באמת אוניברסלי.