מנהיגות לאור אחת התיאוריות

מ ספורטאי צמרת לא תמיד שורדים המאמנים הטובים. והכנר הטוב ביותר בתזמורת לא בהכרח להיות מנצח סופר. לא מכל מורה מעניין יכול לקבל מורה ראש גדול. אז יש צורך להבחין היטב את היכולת לפעול והיכולת להוביל את פעולות טובות ביעילות של אחרים. עם זאת, מנהיגים חכמים מתקבלים ביצועים הטובים, אבל לא כל המבצעים יכולים להיות מנהלים ברמה גבוהה. איך אני יכול לראות עובד מבטיח?

מנהיגות - היכולת והכישורים כדי לארגן את הפתרון של בעיות באמצעות צוות. ישנם כמה מאפיינים אישיותיים, אשר מיומנים ואנשי מומחה עשוי לזהות במהלך הניתוח, ויש ברורים.

כדאי לשים לב לעמדות מנהיגות שאנשים שנערכו קודם לכן. אולי הם אינם קשורים לפעילות שוטפת. לדוגמה, נחשב מועמד היה הקפטן של קבוצת הכדורגל של החצר או יו"ר ועד התושבים. אדם כזה צריך להעיף מבט ולנסות ליישם תכונות אלה של הטבע בפעולה.

מנהיגות גם מבוטאת כמו "ליצור את העתיד" היכולת של הפרט האחר. כן, אני מתכוון לאותו "אש בעיניו" כי אוהבים לדבר כמה מעסיקים. יש לכך איכות אנשים שעושה את העתיד אטרקטיבי, בהיר, מעניין. אז והעובדים שלו היו יותר מדי מכור ומוכן לעשות הרבה יותר לשים על הגדרת התפקיד.

כמו כן, תכונות מנהיגות כחובה כוללות את היכולת להרגיש את האתגרים בסביבה החיצונית ואת הרצון לעמוד באתגרים אלה. כלומר, אנשים מבינים כי על מנת להשיג את המטרה היא לא קלה, אבל זה לא עצר, אלא לגרות. לכן, המנהיג חייב להיות הערכה עצמית גבוהה מספיק.

חשוב מאוד עבור מנהיג פוטנציאלי של היכולת לחשוב ולמתוח ביקורת בונה. לכן, אם עובד מבקר את העבודה הדרושה כדי לבקש ממנו להציע הצעות לשיפור. אם אתה יכול בבירור ובהווה פתרון הגיוני במובהק, הוא מנהיג עתיד אפשרי - אם לא תמרוץ רגיל.

איכויות מנהיגות לכלול מעשיות משופשפות. אנשים עם הרעיונות המבריקים קרובות לא יכולים להיות מנהיגים. הם צריכים מישהו שם, שאומר: "זה יעבוד, זה - לא" ומוביל במקרה זה חייב להיות מחולל של רעיונות, והוא מבקר (קונסטרוקטיבי). אז שהמנהיג לוקח קצת ארציות, אם כי לא אמורה להיות תשוקה, כפי שכבר הזכרנו לעיל.

כן, אחריות ועוד. רבים היו רוצים שיהיו לנו מנהיג משכורת, אבל לא כולם רוצים לדאוג כל עוד המנהיג. לעתים קרובות הבוס לא יכול לברוח מהעבודה ולשכוח ממנה, זה - בסמכותו של האמן, אשר לשים בתוך קופסה, הניח שהוא יכול לעזוב את שדה הקרב בבטחה.

בשלב פקטור. כלומר מנהיג פוטנציאלי לא נותן לעצמו ולאחרים להפסיק את הפעילות, לא עושה את העבודה. אדם כזה לא יכול להיות ממוקד על שכנוע ולסיים את העבודה, יהיה מה שיהיה. אם העבודה אתה רואה את האיכויות של הקצין - מנהיג טוב מאוד.

אנחנו צריכים יותר סיבולת רגשית. מנהיגים הם תמיד לבד בקרב העובדים. הם לא יכולים לצמצם את המרחק ואת באמת סומכים. מי שמפר את הכלל הזה, לאבד את מעמדה כמובילה במהירות. לכן, פונה לקבלת התפקיד של מנהיג חייב לקנות סנוביות מסוימת (בלתי נראה) ולהתרגל לעובדה כפופה לא יכולים להיות באמת חברים קרובים, ולכן אפילו לא לקוות לדברים כאלה.

האמור לעיל - רק אחד המושגים, תורת המנהיגות איכויות. ישנם אחרים, כגון התיאוריה של האיש הגדול, שאומר כי המנהיג מגיע, כשמדובר בצורך. תאוריות יש לפחות שש, אבל יצאו להיות הכי מנומק היטב.