הקמפיין הפרסומי, עסקי המידע

יום רביעי בעסקי המידע מתרחב מהר ככל שהוא גדל תיאבון קונה. והיא הולכת וגדלה בדרישה כל זמן משהו לא בדיוק חדש, אבל חדש למושג "בבת אחת" ואפילו חבילה יפה. החברה הופכת מסובכת יותר, ובאותו זמן את היחסים המסורתיים בין המפיק לבין הקונה. ולהכיר כאן, מיהו הצייד ומיהו הקורבן הוא מאוד קשה.

בכל מקרים, יש רק דבר אחד - מישהו מכתיב, ומישהו מבצע אותם. זרימת המידע נעה במהירות גבוהה, כך שהיום ייחשב חריג אתמול מדורג "טוב". בכך, אולי, טמון הבעיה העיקרית של שוק המידע.

הקשר בין כמות ואיכות התדרדר. זה הפך קשה לבחור, ומספר גדול של רעיונות והצעות שמשהו באמת כדאי. ואת היכולת ליצור משהו בלתי נשכח לא למשך יום או יומיים, אך במשך עשרות שנים או מאות שנים אפילו בוטלו באופן אוטומטי. ואם זה לא נשלל, מה הסיכוי שזה קמפיין הפרסום שלך (SC) להנציח מפרסם סחורות במוחם של כמה דורות? במועד ההנפקה, וכן, ככל הנראה, הוא רטורית.

היכולת לעורר אצל אנשים, במקרה זה, קונים, צרכנים, יקרה. לפעמים, זה אולי נראה מגוחך, אבל עדיף להיות חלק של אבסורד משיעור "שום דבר." זה מה מודרך חברות פרסום רבות ליצור במסעות הפרסום שלהם. יצוין, יש להם את זה די טוב.

הכל תלוי הלקוח, כמובן. כל מפרסם ובכך יכול להיות קונה קפריזית מפונק שרוצה את "כוכב מהשמיים" המיתי ולא הביקוש המיתי עבור מוצריה. ובמלחמה, כמו שאנחנו יודעים, כל הטוב. למיטב טוב, כי קוני צרכנים כל לא מפונקים גחמניים, למרבה המזל.

אל תשכחו איך להתחיל בכלל הפעילויות של פרסום. בעזרת מה שאומר להשיג הצלחת הקמפיינים המפורסמים והמצליחים ביותר. היכולת "חזרה ליסוד" על ידי בחירת התכונה עיקרית אחד של המוצר, ולהפוך אותו למוקד - זה מיומן שמגיע עם זמן, אך לא בכולם.

זה לא היה שוק המידע התקדם, תמיד תהיה רשימה ספציפית של הקרנות שהיו קיימות ללא קשר המגמות או הטעמים. קשה לדמיין כי הפרסומת תהיה פתאום נעלמת כמו מיותר, או מפני שיצירתה תיקח זמן, כסף נתח משמעותי של יצירתיות. כוחו - מידע ידיעת הטעמים של הקהל עבורו קמפיין הפרסום מפותח. אם זה יכול להיעשות באופן מושלם על ידי תאונה, הידוע לשמצה "באקראי" פעם, אז מה היא הערובה לכך בפעם השנייה אתה פשוט מזל להפליא?

חובבים חסרים בכל מקום, שממנו סובל עסק המידע בכללותו. אולי זה בגלל זה, מתחיל בהדרגה להקטין את האפקטיביות של המסר הפרסומי. לא כל המוצרים או שירותים קלים לקחת ולפתח קמפיין פרסום מוצלח בטווח הקצר. לרוב, היצרן אינו חושב על זה, כנראה בגלל העסק שלו - כדי ליצור. וברוב המקרים, הכישלון של קמפיין פרסומים בחלקו יכול להיות מוזז עליו. לכן, לפני לקיחת אחריות על הפיתוח של קזחסטן יש צורך להעריך לא רק את היכולות שלהם, אלא גם להבין כי ההשפעות נוטות להיות בלתי צפוי בצורה רעה.