מערכות תאגידי - מערכת ניהול ארגונית. דגמי בסיס

ממשל תאגידי - מערכת גבוהה וניהול ברמה מניות החברה המשותפת. בשנת 1932, ביצירות של א ברל אמצעי בפעם הראשונה זה כבר נחשב ומוצא את התשובות לשאלות הבאות:

• איך להפריד את הבעלות מניהול?
• איך להפריד את השליטה על הנכס?

כתוצאה מכך, שכבה חדשה של מנהלים מקצועיים, וראתה את הפיתוח של שוק המניות.

מערכות תאגידי - מערכת ניהול העסק, שמטרתה יישום פונקציות ספציפיות. ראשית, הם נועדו להסדיר את יחסי הגומלין בין מנהלים ובעלי החברות. שנית, בשל מערכת הבקרה להתאמת המטרות של כל בעלי העניין. הדבר מבטיח התפקוד היעיל של הארגון.

תלוי מה הכיוון והמטרות של מערכת ממשל תאגידי, לזהות כמה מודלים. אנו מתארים את העיקריים שבהם.

מודל אמריקאי

ארה"ב ומערכות ארגוניות - מערכות בקרה, אשר הנן ספציפיים לארה"ב, ניו זילנד, קנדה, אוסטרליה ובריטניה. המודל הזה עובד עם החוקים הבאים:

• להחיל מנגנוני שוק של שליטה תאגידית או בקרה חיצונית של הנהלת החברה;
• את האינטרסים של בעלי המניות תמכו מספר משמעותי של משקיעים קטנים, שאינם מבודדים זה מזה;
• הגדלת תפקידו של שוק המניות.

מודל גרמני

מערכות ארגוניות גרמנית - מערכות בקרה, אשר מבוססות במידה רבה על השימוש בשיטות פנימיות. מודל זה הוא פופולרי ביותר במרכז אירופה, המדינות הנורדיות, הוא פחות נפוץ בצרפת ובלגיה. במסגרת הפיתוח של מערכות ניהול עסק מיושמות בצורה של שיטות שליטה עצמית.

המודל הזה עובד עם החוקים הבאים:

• העיקרון הבסיסי אינטראקציה חברתית שבה כל צד מעוניין (מנהלי מכירות פומביים, בנקים, ארגונים ציבוריים) היא מסוגל לקחת החלטה משותפת;
• פוקוס חלש על ערך לבעלי מניות בשווקי הניהול מלאה.

מערכת ניהול עסק תאגידי, אשר מבוססות על המודל הגרמני, תורמת לכך שהחברה מסוגלת לשלוט בתוצאות ותחרותיות.

דגמים ייעודיים שתי מערכות מנוגדות. בין אותם, יש כיום מספר רב של אפשרויות לאומיות, אשר לשים כבסיס של דומיננטיות מועדפות של אחד או המערכת האחרת.

מודל יפני

מערכת זו גובשה על בסיס קבוצות פיננסיות-תעשייתיות בשנים שלאחר מלחמת העולם השנייה. העקרונות שעליהם הוא מבוסס הם כדלקמן:

• המודל הוא סגור לחלוטין;
• מבוסס על השליטה המלאה של הבנק.

בהתחשב בתכונות של התפקוד שלה מסומן, סוגיית השליטה וניהול ניתנת תשומת לב מועטה.

מודל המשפחה

מערכות ארגוניות משפחה - מערכות בקרה, אשר מנוהלת על ידי אותה משפחה. מודל זה נפוץ בכל המדינות.

מודל משפחתי שונה מהאחרים על ידי הנוכחות של מבנה פירמידה. בעלי המניות הם גם בדרך כלל מעורבים. אבל זה נעשה על מנת להשיג הון נוסף. כמובן, אם היא נחוצה. בעלי המניות בדרך כלל לא מקבלים רוב. למרות העובדה כי המשפחה המחבר את הבירה עם האחרים ושתפה איתם הסיכונים, בקרה שייכת לה לחלוטין. כלים בסיסיים שיסייעו להשיג זאת, את הדברים הבאים:

• הנוכחות של מבנה פירמידלי של הקבוצה;
• -Shareholdings הצלב;
• שימוש מניות כפולה בכיתה.

מודל הממשל התאגידי ברוסיה

מערכת זו בארצנו עדיין בחיתוליה, ואינה לדבוק בכל אחת מהצורות שתוארו לעיל. העיקרון הבסיסי הוא כי במערכת המקומית אינה הכרה בעיקרון של הפרדת הבעלות והשליטה. פיתוח עסקי בעתיד יתמקד מודלים שונים של ממשל תאגידים.

לכן, הבחירה של דגם הבסיס יהיה תלוי את התכונות הבאות:

• תכונות לאומיות ספציפיות של המדינה וכלכלתה;
• הבעיות העומדות בפני הדירקטוריון;
• המנגנון הבסיסי של הגנה על זכויות בעלי המניות.

מערכת ניהול פרויקטים תאגידי

על מנת לשפר את התכנון וניהול של מנהלי החברה מעודד לפתח וליישם IPM. מערכת זו מורכבת, הכוללת שיטתית, ארגונית, תוכנה, חומרה ומידע הם.

כדי ליצור אותו, אתה חייב לקבל את הרכיבים הבאים:

• תמיכה משפטית ורגולטורית ומתודולוגיות (סטנדרטי);
• טכנית תמיכה מידע ;
• ארגוני עובדים.

CSEA יאפשר למנהלים:

• ליצור תיק אופטימלי של פרויקטים התמקדו במטרות האסטרטגיות של הארגון;
• כדי לנתח את יישום תיק הפרויקט, התאמת הסטייה הזמינה;
• לקבל תמונה אובייקטיבית של יישום פרויקטים;
• לשלוט בתהליך של השגת האסטרטגיה, תיאום השימוש במשאבים, מועדים, תקציבים, ואת משך הזמן הכולל של הפרויקט;
• לעריכת ביקורת סדירה של החברה ולספק פעולה מתקנת בזמן.