מנהל למעלה - מי זה? בחירת מנהלים בכירים. מנהל ראשי - עבודה

נכון לעכשיו, את עמדת המנהל העליון נחשבת מאוד יוקרתי, עם משכורות גבוהות, מאתגר ואחראי. זה נשמע נהדר, אבל אם אתה יכול לענות על השאלה הזו: "? Top-מנהל - מי זה" כל מי שרוצה למלא פער בידע ממליץ לקרוא את המידע שלהלן.

סקירה

מנהל למעלה - מי זה? לעמדה זאת ניתן להקצות לחברי המנהלי ברמה העליונה, ראשי חברות עם מחזור מזומנים גדול, מנכ"לים, וכו 'נ ההחלטות שהתקבלו על ידי המנהל העליון, במידה רבה תלוי השגשוג של החברה ואת סיכויי הקיום הנוסף שלה. לכן זה חייב להיות מוכר מקצועי בתחומם בעלי ניסיון רב. היכולת לחשוב באופן אסטרטגי נחשב לאחד החשובים ביותר בעסק הזה.

דיוקן רגיל

מנהל למעלה - מי זה? לרוב, את העמדה המתוארת תופסת גבר בגיל העמידה עם היווצרות פרופיל גבוה (בדרך כלל כלכלן או עורך דין) בעל תואר. הוא מכור לעבודה סביר שמחשבותיהם עוסקים כל הזמן בעבודה האהובה. קצין שמונה לתפקיד זה, אם ניסיונו בארגון - לפחות עשר שנים. במקרה זה, את הנתיב מהמנהל לחברה בגוף ראשון קישור הראשוני לא צריך להיות התנהגות פסולה באופן חמור.

תכונות אישיות

Top-מנהל - והעבודה מעניינת ויוקרתי, אבל זה מאוד קשה. פעילות העבודה צריכה להתבסס על גישה אחראית. רפוי ידני לא יעבוד. מקצוע שיש להם פקיד עמדה זו, בלי טכנולוגיות ניהול יישום אפקטיביות לא יצליח. לפיכך בפיתוח ובדיקה של עבודה משלה נהלים מקובלים. אדם כזה אחראי חייב להסתמך על טכנולוגיה, ועמיתיו כבר מזמן שלבשו מיליונים ברחבי העולם. במילים אחרות, לפני שאתה הופך למנהל העליון, יש צורך להכין בסיס מידע שיטות ניהול כוח אדם. רק טכנולוגיה מקצועית כדי לעזור להשיג הצלחה. במובן זה ניתן להשוות עם האיש ברפואה עממית החובבים של המנהל, מנהל מיומן - עם רופא. אבל אל תשכחו שיש כמו רופאים רעים, ומרפאים טובים.

תכונות

יש צורך להבחין בבירור בין פונקציונלי האחריות של מנהלים ומפקחים. בניהול הישיר שהוקצה האחרון של עובדים רגילים על בסיס הגדרות תפקיד ברורים. המפקח הכחיש את זכות מטרות שהם קובעים לעצמם לכפופים לו, הוא אחראי רק על יישום התוכניות של הממונים עליהם.

יש למעלה-מנהל, בתורו, את ההזדמנות כדי לשים משימות אלה שנחשבים חשובים. זה תלוי בו כעשרה אחוזים מן הרווחים של העסק. ככלל, אנשים המופקדים פונקציות חשובות כגון מאומנים באחד מבתי הספר העסקי היוקרתי ביותר בתוכנית MBA.

הרשאות

מנהל למעלה - מי זה? גורם בכיר הוא אדם של החברה, כך שהוא אמור לשרת את הרכב הוא לא פחות מאשר במחלקת עסקים. זה נעשה מתוך ביטוח. בנוסף, החברה מחליטה אילו יתרונות נוספים יהיו המנהל העליון שלהם.

מומחה שכר כולל חלק קבוע (50%) בפרס לטווח קצר (למשל, בונוסים שנתיים - 25%), תשלום תמריץ מוקדם (20%) והטבות נוספות.

איך לא לטעות בחשבון

כפי שעולה מן המידע הנ"ל, מי שנתמנה לתפקיד המנהל העליון של החברה, יכול לשנות באופן קיצוני את המצב. כיצד להבטיח שהשינויים הללו היו מאוד חיוביים? חשוב למנות עובד ראוי.

בחירת המנהלים בכירים נעשית על ידי טכנולוגיות ומבוססות. בחיפוש קרוב לסייע לסוכנויות גיוס ופורטלים של תעסוקה. חברות מסוימות יבחרו לא אופציה כנה מאוד - וציד ראשים שנקרא. זה מתייחס לחיפושים ממוקדים עובד מוצלח שליקה הכובשת בתפקיד דומה בחברה אחרת. מנהיגים מסוימים למנות מנהלים בכירים, המבוסס על המלצות אישיות.

נכון לעכשיו, כאמור בחברות רוסיות רבות מחפשות מועמד מתאים הקשה באופן משמעותי. זאת בשל מחסור של אנשי מקצוע בשוק העבודה. גם אם יש מועמד מתאים, יש גם צורך להתעניין הסיכויים של שיתוף פעולה.

קח למשל את עמדת המנהיגות של כמה חברות מצליחות בעניין זה. לפיכך, קבוצת החברות "Novard" מעדיפה כאשר מחפשים צוות מוכשר מאוד להשתמש במשאבי אינטרנט מיוחדים מאגר משלה, הכולל המלצות עמיתים עסקיים ושמורה חיצוניים. בנוסף, טיפל מעת לעת, סוכנויות גיוס מילואים אנשי פנימיים.

Top-מנהל הבנק "Raiffeisen" - חבר צוות לעובד זמן רב עבור החברה, וכדי להראות את הצד הטוב ביותר שלהם. ניהול בעיקר רואה עתודות פנימיות.

הפסד I-חינם החברה שם נהלים קבועים, כגון משרה פנויה אחראית מתרחשת לעתים רחוקות. במידת הצורך, מנוצלים קשרים אישיים, חיפוש ישיר ופרסומים באתרים מתמחים.

מנהלים בכירים של "גזפרום" - אלה הם אנשים אשר כבר מזמן עובדים עבור החברה. מודעות אנשים במצב כזה ברשות הרבה אינן מופיעות. Top-מנהל יכול להיות מוכח רק על ידי אנשים וניהול.

פערים

מעסיקים רבים עדיין חלוקים לגבי מי שנקרא בדיוק מנהלים בכירים. לדוגמה, כמה מתייחסים אליהם מנכ"ל בלעדי, אחרים - מנהלי מחלקות. על פי המדריך של העיסוקים Handbook Outlook בעיסוק ( «הלשכה העבודה לסטטיסטיקה ארצות הברית"), בקטגוריה של מנהלים בכירים הם אלו עובדים העוסקים בפיתוח אסטרטגיית הפיתוח של החברה. במקביל להדגיש את הדברים הבאים: הרמה הגבוהה של שכר, יום העבודה ארוכה יותר סטנדרטי, הרבה נסיעות עסקים, חוויה נהדרת ומספר התעודות להשכלה גבוהה בתחומים שונים של ידע.

לגבי חוקרים מקומיים, הם מסתמכים על קריטריונים אחרים לתיאור הנהלה בכירה:

• השפעה משמעותית על פעילות החברה;
• בתפקידים בכירים;
• מנכ"ל ובעלי כפיפות בלעדיים;
• אוטונומיה רבה יותר בקבלת החלטות;
• מגוון רחב של כפופים;
• הגודל של החברה - או בינוני גדול.

ראיונות תכונות

הקושי העיקרי שבה מנהיגים להיפגש במהלך הראיון עם מנהל עליון פוטנציאל - הוא חושף את המניעים האמיתיים שלה. עובדים בעלי דרגה נמוכה יותר באופן טבעי בהכרח לספק את הצרכים שלהם על ידי הפירמידה מאסלו (השלב הראשון לשלישי - פיזיולוגיים זקוקה להגנה, לצרכים חברתיים). במצבים כאלה, כדי להניע אדם הרבה יותר קל. הרבה יותר קשה למי עשה את זה על הבמה-החמישית הרביעית ורוצה להשיג הגשמה עצמית וכבוד.

כאשר מועמדים ספציפיים בהתחשב צריכים להיקבע על ידי הראש במקביל, איזה סוג של שדה, לדעתו, הדרך הטובה תוכיח מנהל עליון. בשלב זה, את השגיאה יכולה להיות מאוד יקרה.

באותו הראיון, תפקיד חשוב ממלא את עמדת המועמד כרגע, כמו גם את מערכת גיוס שקבעה החברה. אם הצדדים מבינים שהם רוצים לשתף פעולה, הם צריכים לבלות פגישות רבות יותר ביניים, בו תקבענה דברים כגון שכר, הניואנסים של העבודה, וכן הלאה. נ מומחים אומרים כי תהליך המשא והמתן יכול להימשך בין חודש לשישה.

איך מתעניין?

גורמי המניעים העיקריים עבור המנהלים הבכירים של היום הם כדלקמן: את המורכבות של משימות בקנה המידה שלהם, ההכרה של כשרון ניהול, אחריות, מגוון רחב של סמכויות, מעמד חברתי גבוה. התפקיד החשוב שמילאו את אישיותו של בעל העסק, מנהלי צוותים בעלי המניות, את הפילוסופיה של החברה, המותג והמוניטין, היתרון התחרותי ואת עמדת השוק.

מגמות חיוביות

בחברות רוסיות מודרניות היו התפתחויות חיוביות מבחינת הגישה אל מנהלים בכירים מוטיבציה. אז, ויותר מחוברת הערך האידיאולוגי של חברת כגורם כלכלי עבור המומחים ברמה הגבוהה חדל להיות יסוד. על החזית הוא הרצון להוכיח לעצמם את הדרך הטובה ביותר להשיג את הכבוד של אחרים ולהרוויח מוניטין מקצועי באיכות גבוהה.