חשבונאות ניהול - מערכת ברורה

חשבונאות ניהול - תהליך שבמהלכו זיהוי, מדידה, כמו גם לספק את כל המידע הדרוש כי חושף את המהות של פעילויות כלכליות והפיננסיות של החברה. ידיעת ביצועים של תהליכים תפעוליים של הארגון, כלול הדוחות הרלוונטיים, היא מרכיב הכרחי מעורב בתכנון, הליכים מנהליים והערכה של הפירמה. חשבונאות ניהולית - היא גם תנאי בל יעבור להחלטה של שימוש רציונלי של כל המשאבים ואת השלמות של משימות חשבונאיות שלהם.

המנהליות הפונקציות של הארגון כוללות מספר שלבים. לאחר הגדרת מטרות מתבצע תכנון. זה ואחריו ביצוע המשימה, ושליטה על הפתרון. ניתוח נוסף מתבצע העבודה שבוצעה ויצרה השפעה מנהלית. כתוצאה חלוף הלולאה כדי לגבש דעה לגבי המצב הנוכחי בחברה.

היעילות של קבלת החלטות אסטרטגית ותפעולית-ראש ההחלטה תלויה ישירות על השלמות והאיכות של מידע הנמסרת לה. כלומר, חשבונאות וניהול - היא מערכת שמטרתה לתמוך בעסק על בסיס הניתוח של אינדיקטורים של פעילות כלכלית ופיננסית.

דוחות שהוגשו הראש, משמש ליצירת תמונה אובייקטיבית של זמינות משאבים ושימוש יעיל שלהם. מידע זה הוא הכרחי על מנת להשיג את המטרות של החברה. בהקשר הזה, ארגון התקינה של החשבונאות והניהול הוא משימה חשובה. היא עומדת מול כל עסק. הצעד הראשון ינסח את האחריות ההכרחית הוא השתקפות של פעולות הבסיסיות. הם מוזנים רושם ספציפי. זה נקרא חשבונאי ראשוני או מבצעי.

עבור מנהיג מנהלי קבלת החלטות חייבים לראות את החברה לא רק כיחידה אחת. חשוב להעריך את היעילות אובייקטיבית של כל יחידה, כמו גם את מידת השימוש הרציונלי של משאבים זמינים. כמו כן יש לברר את הצרכים של הצעות ללקוחות וספקים. מצב כל חייב להינתן במגוון זוויות ויש מידה מספקת של פירוט או לסכם.

מערכת חשבונאות וניהול ברמה עליונה כוללת את הגנרית אינדיקטורים של כספי ביצועים. אוגרים אלה משמשים לקביעת המטרות העיקריות והנחיות של אמות מידה משותפות של עסק מצליח.

שכבות המידע הבאות לספק את האפשרות של קביעת הגורמים ופרמטרי ניתוח אשר כלליים. אוגרים אלה משמשים כדי לספק מידע מפורט יותר על הדמות הרצויה של הערך בעזרת הנתונים המפורטים. על בסיס שלהם, ניתוח של הגורמים הסטיות הקיימות מיחס תקן. המידע של רמות אלה זמין על הצרכים המבצעיים של ניהול או על לוח הזמנים שנקבע מראש.

חשבונאות ניהול - מערכת ברורה, שבנייתו מבוססת על אותו העיקרון הבסיסי. הוא כולל הצהרה של בעיית הדיווח, שאמורה לתמוך באימוץ במועד של החלטה מנהלית, ולהיות התמקד בהשגת מטרות עתידיות.

חשבונאות ניהולית נועד:

- כדי למדוד את התוצאות של העבודה השוטפת של הארגון;

- כדי להבטיח את בהירות של יעדים אסטרטגיים;

- דגש על האינדיקטורים המדגישים הקריטיים;

- לתת תמונת מצב של שיפור או הידרדרות ברורה לביצועים עסקיים;

- להוות בסיס המוטיבציה של הצוות.