בחירת העובדים: כיצד להרכיב צוות מושלם בצוות?

כל האנשים הם כל כך שונים, בזמנים, זה מאוד קשה להרכיב את האנשים הנכונים, אשר יפגוש את כל הדרישות שלך ובאותו זמן משלימות זו את זו. בכל ראש צוות זה הוא החלק החשוב ביותר, ועל איזה קריטריונים היא תבחר אנשים, מה תנאים היא תיצור אותם, ומה תניע, תהיה תלויה בתוצאה.

גיוס זה הוא אחד השלבים החשובים ביותר בעסק. איך יכול להרכיב צוות המושלם בצוות? לפני שתתחיל את הבחירה של עובדים, אתה צריך ליצור מודל של צוות, אשר יצטרך תמיד לדבוק.  

הראיון הוא הצעד הראשון וחשוב בצוות היצירה. רק גיוס אתה יכול להחזיק את עצמך באופן אישי או להפקיד בהליך זה למחלקת משאבי אנוש. ישנן סוכנויות גיוס כי הם בזהירות את האפשרויות רצויות על בסיס תחרותי תוכל לבחור את האנשים בשבילך. כאשר צוות הבחירה צריך לשים את הדגש לא רק על המיומנויות המקצועיות אתה צריך לשים לב לאופי של אדם, הסוג והמיקום הפסיכולוגיים שלו בחיים. ככל חיובי, מאוזן אנשים בעלי מוטיבציה יהיה בצוות, צוות מאוחד.

זכרו תמיד כי העבודה פרודוקטיבי ביותר נעשית רק בקבוצה, הקבוצה חייבת להיות מאוחדת לשאוף תוצאות משופרות, כך לקטוף צוות, אתה צריך לקחת בחשבון את התאימות הפסיכולוגית של כל העובדים. בעתיד, ולא בכל מקרה אי אפשר ליצור את התנאים שיובילו לתחרות בתוך המחלקה, אחרת, כל הכוחות של עובדים ילכו "הישרדות" של אחד את השני, ובהדרגה לעבוד ייקח את המקום האחרון. במקום זאת, הוא אמור ליישם תוכניות תמריצים, הקוראת באיכות גבוהה וקצב העבודה.

אמון וכבוד הדדי בצוות - פרמטר חשוב מאוד בעבודה. עובדים שאינם מחכים כל טריקים מלוכלכים אחרים, הם באווירה רגועה יותר, וכתוצאה מכך, להגדיל את רמת עבודתם. לכן, אם לך הראיון מגיע מועמד, וכן בתקשורת, אתה מבחין שהם נסתרים הרבה או רואה בכל החשד, זה לא סוג של אדם שיכול לעבוד היטב בצוות. צוות הרע splochayut מופיע הדדית, וזה מאוד חשוב בעבודה פרודוקטיבית. התאגידיים גם לתרום ליחסים כאלה, עמיתים להכיר אחד את השני בין צדדים שונים, הם מופיעים אינטרסים משותפים, חברויות. לכן, תאגידים - זה לא רק דרך לנוח טוב, במקרה הזה הוא העבודה על גיבוש צוות.

מנהיג טוב, בחירת צוות, ישלם תשומת לב רבה דברים קטנים אפילו, מדבר בזהירות עם כל אדם, ואז הוא בטח יהיה מסוגל להרכיב צוות האידיאלי בקבוצה.