Analytics כוח עבודה: סקירה קצרה

ניתוח של העבודה של כל עסק הוא בלתי אפשרי מבלי לקחת בחשבון את הייחוד של אנשי הארגון, לקבוע את מידת היעילות של עבודה ואת הפיתוח של אמצעים עבור הגידול שלה. לעתים קרובות, על ידי ניתוח העבודה, מנהלים מתמודדים עם בעיות רבות ולא ניתן למצוא תשובות לשאלות שונות. על חלקם ננסה לתת תשובות.

אז, מה יש צורך לנתח את כוח העבודה? זה פשוט - צוות הוא כוח המניע העיקרי של כל עסק. עוד סבא מרקס לפני מאה שנה, הוא קבע כי אין עובדים של כל ציוד יהיו סרק, ולכן, הוא עבודת האדם היא המקור של ערך עודף (לקרוא - רווח). אתה יכול, כמובן, לגרום הרבה טענות וטענות שכנגד כי כישורי יזמות גם לשחק תפקיד חשוב, עם זאת, במקרה הכללי ביותר, הצהרה זו יכולה להיות מובנת מאליה. וברגע עובדי החברה הם בדיוק הגורם שמשפיע באופן ישיר, וכן, אפשר גם לומר, מייצר הכנסה, זה הגיוני, כי גורם זה יש לתת תשומת לב מירבית.

ניתוח של כוח העבודה צריך להתייחס להיבטים הבאים:

• ניתוח של היצע עבודה - אתה צריך להבין כמה כוח אדם זמין בכתובת החברה, אשר כושר ייצור הם יכולים לספק, אם יש עודף או מחסור בעובדים.
• ניתוח של השימוש במשאבי עבודה של העסק - אולי, ברור כי כל משאב, בין אם מדובר בקרקע, מכונה או עבודה, ניתן להשתמש בדרכים שונות. לא לגרום התנגדויות כמו ההנחה כי השימוש היעיל ביותר של משאבים יעזור כדי למקסם את הרווחים של החברה. לכן יש צורך להבין כיצד עובדי החברה לעבוד ביעילות אם ישנם גורמים המפחיתים את יעילותם (באשמתו של עובדי חברה), ומה ניתן למצוא עתודות של עלייה של פריון העבודה. חלק זה של הליך הניתוח הוא החשוב ביותר, כי את התוצאות של חלק זה של המחקר מתבססת רוב המסקנות.
• באמצעות הניתוח של משאבי עבודה של העסק, אנחנו לא יכולים לשכוח חלק חשוב כזה של המחקר, כמו ניתוח השכר. זה לא סוד כי השכר הוא הגורם המניע העיקרי עבור העובד. זה ידוע גם כי הן תשלום נמוך מדי או גבוה מדי גורם לעובד, שמרגיע ומתחיל לעבוד בצורה פחות יעיל. ניתוח של כוח העבודה במונחים של תשלום עבודה נבחן ועדכון של מערכת השכר, מערכת בונוס, תשלום דמי חופשה ונושאי שכר אחרים מנקודת מבט של ההשפעה שלהם על היעילות של תהליך הייצור. אל תבלבלו הליך זה עם הביקורת של שכר, כי במקרה זה חשוב לבדוק את התקינות של לא מתעד שכר בחשבונות, ועל מנת להעריך את האפקטיביות של מערכת תשלומים הקיימת ולספק המלצות לשיפור והשינוי שלה.

לפיכך, הניתוח של כוח העבודה הוא כלי ניהולי חשוב, והוא בשימוש נרחב לעסקים קטנים, כדי גדולים תאגידים בינלאומיים. הליך זה, כמובן, יכול להתבצע רק פעם אחת, לעומת זאת, יעיל יותר עכשיו נחשב ניטור רציף של המצב של משאבי אנוש בצורת הניטור. זה מאפשר לך להגיב מהר יותר לשינויים שיתרחשו ולתחזק יעילה מרבית מכוח העבודה בחברה.