עלויות עקיפות ושיטות בסיסיות של ההפצה שלהם

עלויות עקיפות - זה עולה מפעלים יצרו סחורות בייצור של כמה סוגים, הם יכולים להיקרא הוצאות הנהלה כלליות. הם אחד המרכיבים החשובים ביותר כאשר חישוב העלות של ייצור.

עד עתה, לרואי חשבון נשאלת השאלה כיצד לחלק את העלויות העקיפות כראוי באיזו שיטה לבחור. לא משנה מה השיטה הספציפית נבחרה, תמיד יש אחוז העיוותים ואי-הדיוקים. בקשר עם משימה זו של מומחים מוסמכים לשקול אימוץ של פתרון אופטימלי שיסייע למזער סטיות כאלה. בנוסף, עובד מוכשר עם גישה רציונלית יכול לשפר את מאפייני האיכות משמעותית, המשקף את האפקטיביות של הפעילות העיקרית של המפעל.

לפיכך, העלויות העקיפות כוללות ארגוני צוות ממשל עבודה, כל עלויות השירות, תשלומי חכירה, התיקון הנוכחי של ציוד ומבנים. סוגים אלו של הוצאות לא ניתן לייחס ישירות את עלות הייצור, כך מחלקת חשבונאות הצוות הראשון לצבור את הכסף בחשבון נפרד, ולאחר מכן מן הסכום הכולל עשוי פרסום על מאמרים ספציפיים סוגי המוצרים. סוד ההצלחה טמון בבחירה הנכונה של פרופורציות הקצאה הספציפיות.

כמובן, רואה החשבון הראשון מפתחת ומאשר את קצב הזרימה המתוכנן, אשר לאחר מכן יש להיצמד עובדים. לדוגמא, העמסת עלויות עקיפות במונחים של שימוש בציוד דורשת חישוב ראשוני של העלות לשעה המיוחסת לסוגים מסוימים של מכונות. לפיכך, הוצאות על תמיכה למכונות וציוד אחר במצב עבודה נקבעות על ידי יחס לבסיס המותקן. ככזה, המשמש לעתים קרובות את שכרם של עובדים המועסקים בייצור ראשוני, אלמנט השיעור המוערך.

הבה נבחן את מערכת ההפצה, תלוי משכורת. על מנת לחשב את העלויות עקיפות, הוא ראשון הכרחי של כל לאסוף נתונים על סכום שכר יסוד של עובדים מסומנים במסמכים העיקריים של החברה. הבא, את העבודה האנליטית שמטרתה הקמת שיעור עלויות השכר בפועל. נקבל ערך של מקדם, שבה אתה יכול לעשות פרסום עבור סוגים מסוימים של מוצרים וסוגי העבודה. כלומר, למצוא את המשקל הסגולי של העלויות של מוצרים מיוצרים.

השיטה הנ"ל היא די קלה לשימוש, ולכן הוא משמש ברוב המפעלים של המדינה שלנו. עם זאת, בתנאים מודרניים, יש לו חסרונות משמעותיים כמו העלויות העקיפות תלויות במידה רבה על מידת האוטומציה של תהליך הייצור. בהתאם לכך, יותר טכנולוגיות המידע החדשות בשימוש הארגון, בניכוי עלות הנתונים יש צורך בייצור.

בין שיטות אחרות של הקצאת עלות ניתן לציין, ואחרות, בעיקר תלוי בבסיס שנבחר. לדוגמא, כפי פרופורציות הן הבא:

• כמות התפוקה (ששמשה מתכות בתעשיית מזון);
• ערך הגבלת העלות (מתאים הישויות הכימיות);
• כמות שיעורים לכל סדנה בנפרד;
• שעות לרכב.

לסיכום, נציין, כי עלויות עקיפות צריכות להיחשב ככלי יעיל לשיפור תהליך הייצור. ועם הגישה הנכונה זה אתה יכול לשפר את מצבה הכספי משמעותי של החברה.