כיצד להפוך למנהיג הטוב ביותר? תכונות של מנהיג טוב

כולנו, הכובשים לא את עמדות המפתח ביותר בחברה או בארגון, ככלל, אינם מרוצים אלה או תכונות אחרות ואת המוזרויות של התנהגות הממונים שלנו. וכמובן, כל אחד מאיתנו מבטיח לעצמנו כי כאן, הם אומרים, אני מוצא את עצמי במקומם, אז אני אהיה בוס טוב, שבו עובדי הנשמה לא chajut. עם זאת, בהגיענו למצב הרצוי, הפחד מחבק אותנו, ואנחנו שואלים את עצמנו, בלי הפסקה, איך להיות מנהיג טוב יותר . אנו מציעים היום להבין מה צריך להיות המנהיג האמיתי, ואיזה תכונות יש לו.

איך להיות מנהיג טוב להוביל אנשים?

מומחים להבדיל כמה מיומנויות בסיסיות, בעל אשר, אדם יכול להצליח בתפקיד הראשי. ככלל, בארגונים גדולים מפתח אנשים מנסים לקדם אנשים שכבר יש את היכולות הנדרשות ביותר. הכישורים החסרים יצטרכו להתפתח בתהליך העבודה. אנו מציעים להרחיב על כל אחד מהם.

מניע עובדים

מנהיג טוב הוא, בראש ובראשונה, אדם שיודע את התשובות הברורות לשאלות הבאות. מדוע הארגון שלך זקוק לעובדים אלה? מה מחזיק אותם בחברה שלך ולא נותן להם ללכת למתחרים? מה גורם לעובדים להישאר בארגון שלך גם לאחר זמנים קשים? הבוס המוכשר, כמובן, מבין שהסיבה כאן היא לא כסף בכלל. ליתר דיוק, לא רק הם. יש הרבה סיבות אחרות, שבו אתה כמנהיג צריך להבין. לכן, כדי להיות מנהיג טוב, מגניב, עליך לעקוב אחר ההמלצות:

- זכור כי קודם כל אנחנו מונעים על ידי הערכים שלנו וכבוד לעצמנו. לכן, אם אתה מראה כבוד לכל אחד מהעובדים שלך, ללא קשר לתפקיד שהוא מחזיק, אתה יכול להיות בטוח כי הצוות יענה לך עם החזר של 100%.

- ככל האפשר, לדבר עם העובדים שלך בלב אל לב. נסו לגלות כמה הם אוהבים את העבודה היומיומית שלהם, אם הם מקבלים סיפוק ממנו. מידע זה יעזור לך בעתיד.

- להציע לעובדים שלך כמה יתרונות חשובים עבורם. אז, אם העובדים שלך מודאגים לגבי הבריאות שלהם ואת הכושר הגופני, ואז לתת להם את ההזדמנות לבקר את חדר הכושר. אם המשפחה היא העדיפות עבורם, אז תן להם לקחת את הילדים לבית הספר בבוקר, לקחת אותם לארוחת צהריים. תאמין לי, אנשים יעריכו את הטיפול שלך עבורם, אשר תהיה השפעה חיובית ביותר על מיקרו אקלים בקבוצה, ועל הפרודוקטיביות ואת היעילות של העבודה.

הגדרת יעדים

אם אתה תוהה איך להיות מנהל מכירות טוב או מחלקה אחרת או אפילו ארגון, אז יש לזכור כי היבט חשוב מאוד הוא היכולת של הבוס לזהות בבירור את המטרות של העבודה. לכן, כל עובד צריך להבין בבירור מה הבוס מצפה ממנו. עם מטרות ספציפיות, זה יהיה קל יותר לאדם להתרכז בעבודה הנוכחית. לכן, ברור לספק לכל הכפופים שלך את הציפיות ואת מועדים להשלמת משימות, וגם להסביר מה תעשה עם התוצאות שהושגו ולמה אתה צריך אותם.

הערכת עבודה

למרות שרובם המכריע של האנשים שלילי על הביקורת, הוא מהווה חלק בלתי נפרד מתהליך עבודה מבוסס היטב. עם זאת, לעשות כל מאמץ כדי להסביר לעובדים שלך: שיחה עם הערכה קטנה של תוצאות עבודתם היא בשום אופן לא תירוץ למציאת פגם בעבודתם. הכינו לוח זמנים של דיונים כאלה כדי שהעובדים יוכלו לתכנן את זמנם.

משלחת אחריות

נקודה זו היא אחת החשובות ביותר כאשר מדברים על איך להיות מנהיג טוב יותר. אז, כמובן, אם אתה הופך להיות הבוס, אז אתה עושה את העבודה שלך טוב. עם זאת, אין זה אומר שאתה צריך לעשות הכל בעצמך. אחת המשימות של המנהל היא ללמד עובדים אחרים לעבוד טוב. אתה צריך להתחיל קטן. בהתחלה, בואו כפוף משימות כאלה, אשר במקרה של ביצוע לא נכון ניתן לתקן בקלות. בהדרגה הרכבת העובדים שלך ולהרחיב את היכולות שלהם. קח בחשבון את נקודות החוזק והחולשות שלהם ועבור למשימות מורכבות ואחרות יותר. זה יעזור לעובדים שלך לא רק לגדול באופן מקצועי, אלא גם להגדיל את הערך שלהם עבור החברה.

תקשורת

איכויותיו של מנהיג טוב אינן מתקבלות על הדעת, ללא תקשורת ופתיחות לכפופים להן. אז, תן לי להבין מעת לעת להזכיר לעובדים כי אם יש להם שאלות או קשיים הם תמיד יכולים לפנות אליך ישירות. תקשורת, בנוי בדרך זו, יעזור לך ללמוד במהירות על הבעיות, בהתאם, במהירות לפתור אותם.

בנוסף, להראות עניין כנה בכפופים שלך. אין לתקשר איתם, תוך שימוש רק בטון עסקי. שאל את הצוות על בריאותם, על איך הם בילו אמש, על מי הם היו חולים במהלך המשחק האחרון כדורגל, וכו ' ספר לנו קצת על עצמך. במילים אחרות, ליצור קשר איתם. תאמינו לי, אנשים מעריכים את תשומת לבם לעצמם ובוודאי יענו לכם בנאמנות. עם זאת, לא ללכת רחוק מדי. לכן, אל תשאלו את הכפופים על דברים אישיים מדי, כגון חיי משפחה, השקפות דתיות וכו '.

למד מהטעויות

קודם כל, תן לעובדים שלך לעשות טעויות. כמובן, לא צריך להסתכל על תופעות כאלה דרך האצבעות שלך, עם זאת, וכפי שאומרים, זה גם לא הכרחי לתת סטירה על הכפופים עבור כל קצת. אחרת אנשים יפחדו לבוא אליך עם הבעיה שלהם או אפילו לנסות להסתיר את העובדה של שגיאה, אשר יכולה להיות השפעה שלילית ביותר על הביצועים של הארגון שלך בכללותו. אז זכרו שכולנו בני אדם, ויש לנו את הזכות לטעות.

עיקרון חשוב נוסף המסייע לענות על השאלה "איך להיות מנהיג טוב יותר" הוא היכולת לזהות את השגיאות שלך. אז, אם משהו השתבש, כפי שציפית, אל תהסס לדון עם הצוות מה שקרה, מנסה להבין איך אתה צריך ללכת על השגת התוצאה. גישה זו תציג עובדים כי גם אתה יכול לעשות טעויות, וגם ללמד אותך איך לתקן את הפגמים שלך.

השתמש בשוויון

אם אתה חושב ברצינות על איך להיות מנהיג טוב יותר, ואז לשים לב רב לנקודה זו. אחרי הכל, רובנו לא באמת שוויוני כמו שאנחנו חושבים. לעתים קרובות, אנו בוחרים למועדפים וחיות מחמד ברמה תת הכרתי, מבלי להבין את זה בחשבון שלנו. בסופו של דבר, כולנו יודעים שזה לא נדיר עבור הבוס להכיר על פי רוב את היתרונות של אותם אנשים כל הזמן להזכיר לו את עצמם ולהביע נאמנותם נאמנות בכל דרך אפשרית. יחד עם זאת, תרומתם של העובדים, אשר בצניעות ובדקדקנות לבצע את עבודתם, מוערכת לעתים קרובות. לכן, קח את עצמך ביד ולנסות לתת לאנשים עקב לא היחס שלהם אליך, אבל על ידי התוצאות של עבודתם.

בנוסף, תמיד בצע את הכלל כי בהחלט כל הכפופים שלך צריך להיות מטופל היטב. תאמין לי, זה תהיה השפעה חיובית מאוד על שניהם מיקרו אקלים בקבוצה ואת התוצאות של העבודה.

האם מין הוגן יכול להיות בוס מצוין?

נושא זה היה רלוונטי מאוד לאחרונה. אז אם אתה חושב איך להיות מנהיג טוב לאישה, אז לזכור כי אין כאן סוד מיוחד. עם זאת, בפועל עולה כי נשים הם לעתים קרובות יותר יעיל הבוסים מאשר נציגי החזק של האנושות. זה די קל להסביר. אחרי הכל, אישה במהלך חייה צריך להתרכז בו זמנית על מספר גדול יותר של משימות ומטרות מאשר גבר. לפיכך, הדבר בא לידי ביטוי ביכולתה להוביל.

תכונות נוספות של מנהיג טוב

זכרו תמיד כי התקדמות קדימה עושה לנו כבוד, הבנה והכרה של היתרונות שלנו. בהקשר זה, תמיד להיות נאמן ככל האפשר את הכפופים לך. אז, מנהיג טוב תמיד מכיר את העובדים שלו בשמו, וגם מודע מקרים שלהם. תמיד לתמוך בעובדים שלך על ידי הצעת להם יד לעזרה בזמנים קשים. תן את הדלתות תמיד להיות פתוח. בנוסף, התכונות של מנהיג טוב הם בלתי מתקבל על הדעת ללא יושר ואחריות על הכפופים. אל תמנע מהם את מצב העניינים או את תוכניותיך. תאמין לי, כל האנשים מעריכים את האמון שניתן להם.