עסקיםעסקים

הבעלים של רשת "מגנט" סרגיי גליצקי: הביוגרפיה צילום

במדינה שלנו אנחנו לא רבים מאוד של האוליגרכים, אשר יצרו עסק מאפס, ללא השתתפות ביישום חלק מחומרי גלם. אחד מהם הוא סרגיי Galytskiy ( "מגנט"). איש עסקי ביוגרפית סיפור ייחודי של איך אדם עשה את עצמו, ללא השתתפות ההפרטה של מפעלים או משאבי מכירה בחו"ל. הסיפור האישי שלו - דוגמא של מסירות ועבודה קשה. אנחנו נדבר על איך לבנות ולגדול בעלי הרשת של "מגנט" סרגיי גליצקי. יזם ביוגרפיה יהיה לעניין את אלו שחולמים העסק שלהם ומחפשים את דרכו בחיים.

ילדות

נולדתי Harutyunyan (גליצקי) סרגיי, הביוגרפיה שלו הוא נושא המאמר שלנו, 14 באוגוסט, 1967 בכפר Lazarevskoye, ליד סוצ'י. למרות השם, הילד שגדל בסביבה רוסית לחלוטין. לדבריו, הוא רק 25% של דם ארמני, ואפילו בשפת העם סרגיי לא יודע את זה, אבל היום הוא גאה במוצאו. מאז הילדות, הילד היה אהבתו הגדולה לכדורגל, הוא עבד במחלקת שיחק עם חברים בחצר. אבל בזמן הבנתי הספורט הזה אין עתיד. תחביב נוסף של ילדיו - שחמט. אבל גם כאן, הוא הבין עם כל הזהירות שלו, כי הוא לא להיות אלוף עולם. תשוקה להיות ראשונה, הוא היה טמון בילדות. לכן, סרגיי החליט לקחת מקום בבית הספר. למרות תלמיד מצטיין, הוא לא, אבל זה מאוד מוצלח בתחום המדעים המדויקים. בבית הספר, סרגיי למד היטב, היה שותף פעיל בחיים הציבוריים.

והכניסה לבגרות

בתקופה הסובייטית, שירות צבאי עבור גברים צעירים רבים נדרשו צעד בחיים, לצעירים כאלה שטופלו וסרגיי גליצקי. ביוגרפיה, בחורי הורים היו די אופייניות לתקופה ההיא. המקור ותחילת סרגיי לא חוזים איזה דברים נפלאים בחיים. כל מה שהיה לו - הוא עצמו, בשכלו הישר ועבודה קשה. לכן חייו הבוגרים, הוא החליט להתחיל משירות בצבא. שנים עזרו לו להגדיר בבירור בצבא עם סדרי העדיפויות שלהם ומטרות בחיים.

היווצרות

לאחר שחרורו מן הצבא, סרגיי גליצקי, הביוגרפיה שלו הוא פיתח יחד די אופייני הזמן, התרחיש מגיע קובאן סטייט, הפקולטה לכלכלה. שירות בצבא נתן לו זכויות מסוימות, ואת סרגיי הלך בקלות לאוניברסיטה יוקרתית. הוא למד היטב ואף כתב מאמר על השנה השנייה של הנזילות הפיננסיות של המגזין המקצועי המפורסם "אוצר אשראי". עורכי מוכר הקבר של מאמר סרגיי ופרסמו אותו. בעולם הפיננסי, קרסנודר, פרסום זה הוכיח הצלחה מסחררת, וגליציה הוזמן לראיון באחד הבנקים בעיר. לפני כן סרגיי היה צריך להרוויח מטעין, אבל עכשיו הוא הוצע לעבוד המשנה לנגיד הבנק. הוא בהצלחה לשלב עבודה עם לימודים, ובהצלחה השיג תעודת השכלה גבוהה, אשר נתנה לו את ההזדמנות לצמיחה מקצועית.

בנקאי נכשל

לאחר סיום הלימודים, גליצקי עבד בבנק, אבל המומחה הצעיר התחיל מהר להבין כי מוסד זה - משהו שונה לגמרי ממה שהוא יעשה בעתיד. מאוחר יותר, בראיון עם סרגיי אמר כי הבנק היה למעשה "חנות חלפנות-רדודה." לכן, שנה אחת לאחר סיום הלימודים גליצקי החליטה להתפטר מהבנק. לדבריו, הוא נעלם, כי "לא רצה להשתתף בהלווייתו."

החוויה הראשונה של יזמות

בשלב זה בארץ צמח בום יוזמה פרטית, בכל רחבי החלו סוגים שונים של עסקים, חולם להתעשר. רגשות אלה הם אימצו וסרגיי. לאחר שעזב את הבנק, הוא, יחד עם כמה סטודנטים אחרים יוצר את חברת "TransAsia" ההון הראשוני הפך -30 אלף דולר, אשר סרגיי לקח הלוואה דרך מכרים הבנק שלהם. החברה הייתה עוסקת משלוחים סיטוניים של מוצרי קוסמטיקה וכימיקלים ביתיים. בפעם הראשונה, על פי Galitsky, איזון חברה בין התהום הכלכלית, ורווח קטן. אבל בקרוב הבנים הצליחו להפוך למפיץ הבלעדי באזור קרסנודר החברה הגדולה בעולם פרוקטר & Gambl. החברה החלה להביא הכנסות ולקוחות פוטנציאליים יציבות. אבל בקרוב פרוקטר & Gambl נדרש לעבוד עם זה חברה נפרדת. לכן, ההחלטה בסעיף "TransAsia". שותפים עסקיים יופי עזבו את גליציה והוא קבל את החברה "Tander". במשך כמה שנים הוא חיפש שוק נישה, אפשרויות proschityval. להיכנס לשוק חדש זה עזר חוש עסקי וכישרון ייחודי של עשיית כסף.

"מגנט"

בשנת 1998, סרגיי גליצקי, שהביוגרפיה מאותו רגע במשך תקופה ארוכה קשורה קמעונאות המזון, פתחו מזומנים המכולת הראשונה שלו & Carry פורמט. הנקודה להיות רווחית, אבל לא נתנה סיכוי גדול לפיתוח. שנתיים לאחר מכן נכנס גליצקי החליט לשנות את הפורמט. בשנת 2000, קרסנודר מופיע "מגנט" החנות הראשונה בפורמט ההוזלה. סרגיי מייד החל למקם הנקודה שלהם כרשת חנויות מזון עם מחירים נמוכים.

הפורמט היה מאוד פופולרי, ואת סרגיי החל לפתח את הרשת באופן פעיל. הוא שכר חדר קטן עבור חנויות ושכעת הוא מיקומו בתור "קניות במחירים נמוכים בבית." פיתוח של הרשת, החל על ידי הרחבת שקט בערים קטנות יותר. הוא ניסה שלא להתחרות עם רשתות קמעונאיות המזון הגדולות. וזה האסטרטגיה הייתה מוצלחת מאוד. חמש שנים מאוחר יותר, הרשת השיגה מחזור של 1.6 מיליארד דולרים.

גליצקי לא הסתפק בכך ובשנת 2006 הוביל את השקעות הנפקת משך החברה עבור 368 מיליון דולרים. התנדנדות חלקה בחברה הייתה 58%, והשותף הקבוע שלה אלכסיי Bogachev - 15%. הכספים שקבלו הוכנסו על התפתחות הרשת, ובשנת 2007 הוא כלל 1900 חנויות ברחבי הארץ. "מגנט" גדל פורמטים חדשים - מחנויות, סופרמרקטים, חנויות מיניות.

בשנת 2008, הרשת שוב הולכת הבורסה, ובשנת 2010 מספר השקעים שלה גדל עד 4 אלף. בשנת 2011, החנויות בפורמטים שונים תחת השם "Magnit" הפכו 5000. החברה שוב נקטה מכירת המניות, אשר מפחיתה נתח גליצקי כדי 36%, אבל זה עדיין נשאר הבעלים של הרשת. זוהי עמדתו העקרונית, סרגיי סבור כי עסק צריך בוס אחד.

בשנת 2013, את "המגנט" הפך למוביל מבחינת מחזור ומספר החנויות בארץ, לקראת יריבו הנצחי שלו - "Pyaterochka" הרשת. בשנת 2014, גליצקי קיצצה את אחזקותיה ידי מכירת חלק מהסדר, כדי לקבל את הכסף כדי לממן פרויקטים אחרים שלו. עד 2015, את "Magnit" עלה ל 120,000 נקודות של גודל שונה.

המדינה

מייסד 2016 של "מגנט" סרגיי גליצקי, הביוגרפיה אשר קשורה קשר הדוק עם חנויות מכולת, היא בעלת המניות הגדולה ביותר של הרשת, שבבעלותו 37% ממניות. בשנת 2016, מצבו, על פי המגזין "פורבס", הסתכמו ב -5.7 מיליארד דולר, היא בשורה ה -17 ברשימת העסקים העשירים של רוסיה. יצוין כי עבור גליציה הוא לא המדד הטוב ביותר, ב 2014, הוא החזיק 10 למקום ה- עם הון של 10 $ 300 מיליון. איש העסקים אמר לא פעם כי הוא מרגיש את שתי ההנאות בחיים: להרוויח כסף מתי והיכן לבלות אותו. בשנים האחרונות, הוא מבלה הרבה כספים עבור הפרויקטים השונים. סרגיי גם חזר ואמר כי בכוונתו להשקיע את הונו במהלך חייו.

גליצקי - ראש

יזמים גדולים תמיד לפתח סגנון המנהיגות הייחודי שלהם אינו יוצא מן כלל וגם סרגיי גליצקי. איש העסקים ביוגרפיה מוכיח כי הוא איש יוצא דופן. וזה אושר על ידי ניסיון של השותפים והעובדים שלה. גליצקי - אסטרטג, הוא תמיד נראה רחוק קדימה וטקטיקה לבטוח מנהלים. הוא מסוגל לגייס צוות איכותי סומך עליהם משימות של הרמה. גליצקי - תעוזת עסקים, הוא אוהב פתרונות מסוכנים, בלתי שיגרתי ואינו חושש ליישם אותם. במקביל, סרגיי - רק ראש קשה, הוא לא מוכן לעשות ויתורים יודע איך להניע עובדים ביצועים טובים. לפיכך, ההנהלה הבכירה של החברה מחזיקה 8% ממניות "Magnit", כך הוא מעוניין ברווח בחנויות.

כדורגל

המיליארדר סרגיי גליצקי, הביוגרפיה שלהם מפותח כמו סיפור אגדה, לא לשכוח תחביבים של ילדיהם. בשנת 2008, הוא קנה קבוצת כדורגל בינונית מאוד "קרסנודר" והכניס אותו הרבה כסף. היום הוא שייך לאליטה של הכדורגל הרוסי. ספר ממומן גליצקי למתחילים "קרסנודר" שחקנים, אצטדיון גדול שנבנה עבור אימונים ומשחקים של הקבוצה שלהם. הוא מכניס צוות של כ -40 מיליון דולר בשנה, אבל, לדבריו, לא מדובר בפרויקט העסק, אבל הרבה כיף בשבילו.

חיים אישיים

הבעלים של "מגנט" סרגיי גליצקי, הביוגרפיה שלהם - הנושא של שיקול שלנו, נשוי. אשתו היתה לשעבר odnokashnitsa ויקטוריה. ברגע שהיא רואה חשבון, אבל במשך שנים רבות לא עובד, עושה "עבודה קשה" של האוליגרך אשתו. לזוג יש בת, פולינה. היא לומדת באותה האוניברסיטה, שם למד בזמנו הוריה. היא נמנית עשר היורשות העשירות הרוסיות. אבל כל החברים שלה אומרים כי פאולין אין נימוסים מהממים.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 iw.unansea.com. Theme powered by WordPress.