רווח - רווחיות

ארגון העסקים בכלכלת שוק נועד להרוויח, המהווה את האינדיקטור המרכזי האחראי על היעילות של הארגון. למעשה, מדובר ברווחיות, שהוא היחס בין הרווח וההוצאה ליחידת תוצר. רווחיות ניתן לחשב בתחומים שונים של העסק, למשל, את הרווחיות של הצוות, אשר מציין את היעילות של העובד ביחס למשאבים שהוצא עליו בצורה של סרבלים, חבילה חברתית, ארגון במקום העבודה ועוד.

הרווחיות והרווחיות קשורות זו לזו, שכן השנייה יכולה לשמש כאמצעי להעצמת הראשונה, ולהצביע על בעיות החברה. בנוסף, רווח מאפשר לבצע פעולות תמריצים שונות, לפתח עסקים וכו '.

הרווחיות במסחר הקמעונאי, שוויו הכולל, נקבעת על פי היחס שבין סכום הרווח למחזור לתקופה מסוימת. אבל במקרה זה, הרווח שהתקבל באופן בלעדי ממכירת סחורות, מבלי לקחת בחשבון עלויות אחרות, כלומר, היא שאלה של רמת הרווחיות של המכירות. כלכלנים אירופיים משתמשים בשיעור הרווח השנתי לאומדן מדויק יותר.

בפועל בעולם, הרווחיות היא מערכת שלמה של אינדיקטורים המאפשרים לתאר את הביצועים הפיננסיים והכלכליים של הארגון. במערכת זו, המונה יהיה איזון ורווח נקי, או רווח ממכירת טובין.

לרווחיות ולרווחיות תפקיד חשוב בניתוח הרווחיות של המכירות, כאשר הערכת הרווחיות עבור מוצרים ספציפיים או מספר טובין. זה הכרחי כדי ליתר דיוק לקבוע את הביצועים של אזור מסוים של הארגון ולקבוע רווחיות על בסיס כזה. במהלך הניתוח מזוהים סחורות בעלות תחרותיות נמוכה, גבוהה ובלתי רווחית של כל אחד מהמוצרים, וכתוצאה מכך מאפשר נקיטת צעדים להגדלת הרווחיות והגברת הייצור של מוצר תחרותי.

האפקטיביות של העסק לא ניתן לקבוע על ידי מה הרווחיות של העסקה היה, על פי הרעיון שלה או מידת הרווחיות. למטרות אלה, השתמש אינדיקטור כזה כמו רמת הרווחיות. במקרה זה, הרווחיות היא שילוב של שני מושגים:
- רווחיות כסמן כמותי איכותי,
- רווחיות - קטגוריה כלכלית.

רמת הרווחיות חשובה לא רק לניהול, אלא גם לעובדים. עבורם, זהו אינדיקטור ליציבות ולביטחון בעתיד. לכן כדאי לשלם פרמיות נוספות ופרסים לעובדי המיזם. זה, בתורו, מעורר מוטיבציה חיובית לעבודה נוספת.

לא פחות חשוב הוא אינדיקטור עבור ניהול, במיוחד את המניות המשותפות החברה. במקרה זה, הרווחיות של העסקה (דהיינו, הכסף תרם לפיתוח המפעל מבעל אחד) עבור כל בעל מניות או בעלים, שכן עבורם המקדם הוא ערבות נכונות ההשקעה בנכסים פיננסיים. הרווחיות של העסקה מרמז לא רק קבלת דיבידנדים טוב, אשר מועיל לבעלים, אלא גם עבור ניהול, אשר רוצה להסכים על כניסתה של עלויות פיננסיות חדשות לרכישת ציוד, יצירת מקומות עבודה חדשים וכן הלאה.

אחד התחומים החשובים ביותר של הארגון הוא קביעת הרווחיות של כוח האדם. על פי חישובים סטטיסטיים, רק 20% מהעובדים מביאים את הרווח העיקרי, כל שאר המשתתפים בתהליך, למרות שהם מבצעים את תפקידיהם, אך הם פחות חשובים. זה מן הקישור היקפי הזה שאתה צריך להיפטר משבר. ככלל, הרווחיות של העובדים צריכה לכלול הערכה של ביצועי העובד ביחס לעלויות תחזוקתו.

לסיכום, ניתן לומר בוודאות כי הרווחיות היא אינדיקטור חשוב ביותר אחראי על האפקטיביות של אלמנטים עסקיים בודדים.