עלויות קבועות ומשתנות: דוגמאות. דוגמא עלויות משתנות

יש עסק כל בעלויות מסוימות במהלך העסקים הרגילים. ישנם סיווגים שונים של עלויות. אחד מהם קובע את חלוקת העלויות לתוך משתנה וקבועה.

הרעיון של עלויות משתנות

עלויות משתנות - הן אותן עלויות אשר ביחס ישר להיקף המוצרים והשירותים. אם החברה מייצרת מוצרי מאפה, הוא דוגמא העלויות משתנות יוזמה כזו יכולה להוביל לצריכה של קמח, מלח, שמרים. עלויות אלו תגדלנה באופן יחסי הכרכים היוצר מוצרי מאפה.

פריט העלות עשויה להיות כאל משתנה ואת עלויות קבועות. לפיכך, העלות של חשמל עבור תנורים תעשייתיים, שבהם הלחם נאפה, תשמש כדוגמא עלויות משתנות. ומה העלות של חשמל להדלקה במבנה תעשייתי - עלות קבועה.

יש דבר כזה כמו עלויות למחצה משתנה. הם קשורים עם היקף הייצור, אבל עד גבול מסוים. עם רמה קטנה של עלויות ייצור, חלקם עדיין לא מופחתים. אם כבשן לייצור מואשם מחצית עלויות האנרגיה ככל מלא ותנור. כלומר, במקרה זה, עם ירידה בעלויות הייצור אינם מופחתים. אבל עם הגידול בתפוקה מעל ערך מסוים יגדיל את העלויות.

הסוגים העיקריים של עלויות משתנות

הנה דוגמאות של עלויות משתנות של המפעל:

• השכר של העובדים, אשר תלוי בנפח של המוצרים המיוצרים על ידם. לדוגמא, בתעשיית האפייה האופה, פקר, אם יש להם שכר קבלנים. והנה עשוי לכלול בונוסים ואנשי מקצוע מכירות תגמולים עבור כרכים ספציפיים של מכירות.
• עלות חומרי הגלם. בדוגמה שלנו - הוא קמח, שמרים, סוכר, מלח, צימוקים, ביצים, וכו ', חומרי אריזה, שקיות, קופסאות, מדבקות ...
• דוגמא העלויות המשתנות היא העלות של דלק וחשמל, אשר בילתה על תהליך הייצור. זה עשוי להיות גז טבעי, בנזין. הכל תלוי הייצור הספציפי.
• דוגמא נוספת אופיינית של עלויות משתנות הן מסים ששולמו על בסיס היקף הייצור. בלו זה ב UST (מס חברתי המאוחד), USN (מערכת מס פשוטה).
• כדוגמא נוספת, עלויות משתנה יכולות להיקרא שירותי תשלום של חברות אחרות, אם הסכום של שימוש בשירותים אלו קשורים לרמת הארגון של ייצור. זה יכול להיות חברות הובלה, חברות ברוקרים.

עלויות משתנות מחולקים ישירים ועקיפים

פרדה זו נגרמת בשל העובדה כי עלויות משתנות שונות בדרכים שונות נכללות עלות הסחורה.

עלויות ישירות Zrazy נכללת עלות הסחורה.

העלויות העקיפות מוקצות כל הנפח של הסחורות שיוצרו על פי מסגרת מוגדרת.

עלות משתנה ממוצעת

מדד זה מחושב על ידי חלוקת כל העלויות המשתנות על תפוקה. עלויות משתנות ממוצע יכול לרדת כמו גם הגידול בצמיחת התוצר.

קח למשל את הדוגמא של עלויות משתנות ממוצע בעסקי המאפיה. עלויות משתנות במשך החודש הסתכמו 4600 רובל., הופקו 212 טונות של מוצרים. לפיכך, המשתנה הממוצעת עולה סכום 21.70 רובל. / ט

הרעיון והמבנה של עלויות קבועות

הם לא יכולים להיות מופחתים בתוך פרק זמן קצר. עם הפחתה או עלייה בהיקפי הייצור של עלויות אלה לא ישתנה.

מעלויות ייצור הקבועות בדרך כלל כוללים את הבאים:

• לשכור לבית מגורים, חנויות, מחסנים;
• תשלום עבור שירותים עירוניים;
• ממשל משכורת;
• העלות של משאבי דלק ואנרגיה שאינם נצרכים במתקני הייצור, וכן עבור תאורה, חימום, תחבורה ועבודה t וכו..;
• הוצאות הפרסום;
• תשלום הריבית על הלוואות בנקאיות;
• רכישת ציוד משרדי, נייר;
• העלות של שתיית מים, תה וקפה עבור עובדי הארגון.

עלויות ברוטו

כל הדוגמאות הנ"ל של עלויות קבועות ומשתנות בסך ברוטו עד, כלומר, סך העלויות של הארגון. כפי ייצור כרכים להגדיל הוצאות ברוטו גדלות מבחינת עלויות משתנות.

כל העלויות, למעשה, מייצגות תשלומים עבור רכישת משאבים - .. עבודה, חומרים, דלק, וכו 'מדד רווחיות מחושבת לפי הסכום של עלויות קבועות ומשתנות. דוגמה של חישוב הרווחיות של פעילות שוטפת: רווח מחולק בסכום הוצאות. רווחיות מראה את האפקטיביות של הארגון. ככל השוליים, כן ייטב לארגון. אם המרווח הוא מתחת לאפס, העלויות תעלינה הכנסות, כלומר, הארגון אינו יעיל.

ניהול עלויות בארגון

חשוב להבין את המהות של עלויות משתנה וקבועה. עם ניהול נכון העלות לחברה של הרמה שלהם יכולה להיות מופחתת ורווח גדול. הפחת עלויות קבועות היא כמעט בלתי אפשרית, ולכן התפעול היעיל של הפחתת עלויות יכול להתבצע מבחינת עלויות משתנות.

איך אני יכול להפחית את העלות של עסק

בכל ארגון, עבודה בנויה בדרכים שונות, אך יש בעצם בתחומים הבאים כדי להפחית עלויות:

1. צמצום עלויות עבודה. יש צורך לשקול את אופטימיזציה של כוח אדם, כללי ייצור הדוקים. ניתן לצמצם חלק מהעובדים, והאחריות שלו מופצת בקרב שאר אותם עם יישום תשלומים נוספים עבור עבודה נוספת. אם העסק שלך לגדול ייצור יש צורך להעסיק יותר אנשים, אתה יכול לעבור את הגרסה של כללי ייצור והרחבת שטחי שירות או עומס עבודה מוגבר נגד עובדי מבוגרים.

2. חומרים גלם הם חלק חשוב של העלויות המשתנות. דוגמאות של קיצוצים אלה יכולים להיות כדלקמן:

• לחפש ספקים אחרים או לשנות תנאי משלוח, הספקית הישנה;
• כניסתה של תהליכי משאבים יעילים ומודרניים, טכנולוגיות וציוד;

• לסיום השימוש בחומרי גלם יקרים, או חומרים, או להחליף איתם אנלוגים זולים;
• יישום הרכש המשותף של חומרי גלם ללקוחות אחרים מן הספק אחד;
• הפקה עצמאית של רכיבים מסוימים המשמשים לייצור.

3. הפחתת עלויות פרודוקטיבי.

זה עשוי להיות הבחירה של תשלומי החכירה אפשרויות אחרות, לחכור שטח עבור שכירות משנה.

זה כולל גם חיסכון בהוצאות השירות, אשר עליך להשתמש בחשמל בקפידה, מים, חום.

שמירה על תיקון ותחזוקה של ציוד, כלי רכב, בניינים, מבנים. יש צורך לשקול אם ניתן לדחות תיקון או שירות, אפשר למצוא קבלנים חדשים למטרות אלה, או זול לעשות את זה בעצמך.

כמו כן יש לשים לב לעובדה שזה יותר וזול יותר חסכוני ייצור ניתן לצמצם, לעבור כמה בצד תכונות יצרני אחר. או להפך, כדי להגדיל את הייצור כדי לבצע פונקציות מסוימות בכוחות עצמם, מסרבים לשתף פעולה עם קבלני משנה.

באזורים אחרים של הפחתת עלויות יכול להיות ארגונים התחבורה, פעילויות קידום מכירות, הקטנת נטל המס, לשלם את החובות.

כל עסק חייב דין וחשבון על העלויות שלה. לפעול לצמצום להם להביא יותר רווח להגביר את היעילות של הארגון.