פול Adikaev "כל הדבר השלילי של העבר, על רק טוב."

בשנת 33 שנותיו פול Adikaev הוא אחד מאנשי העסקים הבולטים מוסקובסקי - מפתחים. על הכתפיים של פאבלה Dolgaya ועבודה פורה בענקית בנייה Mirax קבוצה, עבורו, על פי כמה, פול הרוויח כמעט מיליארד דולרים, והוא עמד בתחילת מאוד. לאחר פרוץ משבר הסאב-פריים 2008, כתוצאה מחלוקות עם שותפים, פול החליט לעזוב. בנוסף, על פי איש עסקים, החלטה זו לא הייתה קלה, ומוסרית חמורה, אבל לא הייתה ברירה.

שלוש שנים מאוחר יותר, פול Adikaev ייסד חברה משלו קבוצת פיתוח אינטנסיבית (IDG), אשר משתפת פעולה בהצלחה ומייצגת את האינטרסים של קבוצת OWPlan עיצוב תאגיד גרמני במוסקבה. נפגשנו עם פול במשרד על קוטוזוב לדבר קצת על תוכניותיו לעתיד ולקבל כמה הערות על המצב הנוכחי סביב Mirax הקבוצה.

- שלום, פול. אז ההחלטה לסגת MG ב 2008 הייתה תקינה?

- שלום. לא הייתי מכניס את השאלה ככה. כאשר קשיים הגיעו 2008, שאלת הרווח האישי הייתה רחוקה מלהיות מלכתחילה. כל, כולל סרגיי פולונסקי הרומית Trotsenko, להבין שאנחנו מדברים על הצלת החברה. בואו נגיד ככה, הבדלים שעלו על הבמה של מציאת פתרון לשבור את הקיפאון. זה היה הכרחי כדי לשלם את החובות, כדי לסיים את בניית מתקנים, ואנחנו נתפסים בין שתי שריפות: הבנקים ולקוחות.

- מה היה הנושא של מחלוקת? יש לך דעות שונות על המצב?

- כן, פולונסקי, שהיה תחת השפעת של Lutsenko CFO החליט להתיישב עם הבנקים ראשונים. הציע "לפרוק" את המצב על ידי הפרדת ההורה מהילד, כי זה היה קשור לכל ההלוואות והתיעוד, כולל גדול - מול קרדיט סוויס. אם זה קרה, היינו יכול להמשיך לתפקד כחברה מן המניין, אבל אובד חלק גדול של העסק.

- ובטח לא היית נותר הלקוחות שלהם?

- זהו זה. זוהי הנקודה. הייתי מודרך על ידי הלקוח, החלטה עסקית מתוך המצב, דרך הדינמיקה. בהתחלה, אנשים, ואז הבנקים. אז, אנחנו לפחות יש כסף נותר בחשבונות ולשמר את המוניטין שלך. אתה יודע, עם הלקוחות שלנו כבר הרבה אנשים שאני מכיר באופן אישי, ואני לא יודע, כפי שאנו כעת להסתכל בעיניהם.

- סרגיי פולונסקי החליט אז להתיישב עם הבנקים, ועל זה היה הריב האחרון? עכשיו, אם אני לא טועה, Mirax קבוצת רגל?

- כן, אני בשלב זה לא יכול להמשיך להישאר בחברה, היה ברור שהמצב מגיע לנקודת קיפאון, זה היה שינוי קיצוני הכרחי כמובן, אבל הכל היה כפי שהוא הפך. עכשיו MG, כך נראה, באמת רגל. סך החוב לנושים ולקוחות הוא כ -1.5 מיליארד $., וגם מול סדרה של ניסויים אינסופית.

- מה היחס של העסק שלך? אתה גם הם בעלי המניות של Mirax?

- החלק שלי 3% - זה המקרה, כלום. מכרתי אותו ועזבתי את בעלי המניות. הרבה יותר קרנות היו קשורות לנכסים שלי בפרויקטים אחרים - הוא, במובנים רבים, מ -30% ל 50%. והנה אני נותרתי ריק. פולונסקי לא לשלם כלום. אבל, כמו שאמרתי, אם אינטרס עצמי כבר ברקע, כי האמנתי בכל לבי כי נוכל לצאת. ועכשיו תקווה זו, משום שאי אפשר להישאר אדיש לעובדה כי חיים 9 השנים של בילו. הייתי אחד מאותם שעמדו מקורותיה של החברה.

- ובכן, זה הכל בעבר. עכשיו יש לך עסק משלך, חברה משלו. ספר לנו על זה.

- עכשיו יש לי הרבה ניסיון, אנו יכולים לומר כי ההופעות המנוסות אפילו נעשות חזקות יותר. חשבתי - 36 שנים הוא לא בגיל לפרוש. אנחנו חייבים להמשיך לפתח. עכשיו החברה שלי קבוצת פיתוח אינטנסיבית מתווכת קבוצת OWPlan גרמנית בעיצוב "הבית של הממשלה." בנוסף, אני מפתח רשת של מלונות שלושה כוכבים במרכז מוסקבה, שם אני אהיה בעלים במשותף. באופן כללי, כל הדבר השלילי של העבר Adikaeva על טוב רק בשבילי, פול.

- איך לעשות את הפרויקטים בקייב?

- בקייב, בנוסף פלאזה Mirax (46 קומות) הוא פרויקט של קומפלקס מגורים של 200 אלף מ"ר מ '. מ. אבל הפרויקטים הללו קשה לומר כן. אני לא אקדים את המאוחר.

- תודה לך הצלחה מוחלטת פאבל Failevich.

- ותודה. לְהִתְרָאוֹת.

סבטלנה Naumkina. "Companion" מגזין.