תזמן איזון: בנייה, ואת ניתוח נקודה-אפילו הפסקה. כיצד לתכנן את הארגון אפילו הפסקה?

החברה הוקמה על מנת להיות רווחי. כמובן, תאגידים גדולים יטענו כי "הם חושבים עלינו," "זה מגיע לנו", וכן הלאה. נ אבל כל זה מתחיל עם הרווח. אם הוא שם, והוא הולך וגדל - העסק משתלם, אם להיפך - החברה נחשבת "שרוף".

מה שאתה צריך לדעת כדי להישאר בשוק? מהן שיטות חיזוי חישובים להחיל firmachi טירון? אחד הכי פשוט, אבל לא פחות אמין - היכולת לבנות לוח זמני איזון.

מושגי יסוד קיים של הארגון

עכשיו אי אפשר לפתוח עסק בלי לחשוב על איך ומתי זה יביא את הרווח הראשון שלה. יסודות הכלכלה, לומדים, אפילו תלמידי תיכון, לספק מידע על תכנון עסקי. הכישורים החשובים ביותר איש עסקים לא צריכים להיחשב "כשרון היזמי" כיכולת להעריך את הסיכונים, העלויות ואת משך זמן. מדדים קיימים של הארגון עשוי לכלול תכונות בסיסיות כגון:

• לוח זמנים של ייצור איזון;
• גורם ייצור בטיחות;
• מינוף להאיץ ייצור.

קצת היסטוריה

בשנות ה 30-ies המוקדמות של המאה שעברה, את היקף הייצור גדל במהירות רבה למדי. בסביבה תחרותית יותר ויותר צורך מתודולוגיה להערכת הזדמנויות עסקיות. זה היה אז ולא הייתה שיטה של הערכת הנפח הקריטי בתהליך הייצור (הידועה כיום בשם זמני האיזון של החברה). מהנדס וולטר Rautenstrauch המוצע לתאם את היקף הייצור עם עלויות ברוטו של המפעל. עם זאת, על מנת לייעל את הפעילות של החברה לקח את חלוקת עלויות קבועות ומשתנות.

מושגים בסיסיים

אנחנו יכולים לומר כי ההצלחה של המיזם מבוסס על שלושה גורמים - המחיר של סחורה, היקף רווחי ייצור. מחיר סחורות נקבע על ידי השוק. היקף הייצור נקבע לפי היכולת של הארגון, ורווח - עלויות ייצור. זה נשמע אבסורדי, אבל פחות ממחיר הברוטו, להקטין את עלות הייצור, ולכן, את ההבדל בין מחיר השוק של סחורות לעלות יותר. זהו הרווח.

בניית גרף איזון רק מאפשרת לך למצוא את היחס האופטימלי של תכונות אלה. מיקרו כלכלה מתייחס לניתוח CVP-אנליזה. ראשי תיבות יצרו מן האותיות הראשונות של מילים באנגלית: עלות נפח רווח. חשוב לפני תחילת פעילות הייצור לבצע ניתוח כזה, כדי למנוע אכזבה בעתיד.

אלמנט אחד CVP הוא החישוב של היקף הייצור, שבו עלויות השקעה ותפעול הראשוניות תיפרענה. במילים אחרות, ניתן לומר כי ניתוח של לוח הזמנים, אפילו הפסקה כדי לקבוע מתי החברה תהיה רווחית.

מה שאתה צריך לדעת כדי לבנות לוח זמנים

כדי לענות על השאלה לגבי מקבל את הרווחים הראשונים יכולים להיות בשני אופנים: על מנת לקבוע את הזמן (חץ שנה, למשל) או לחשב את הסכום של מוצר שאתה רוצה למכור (1000 חתיכות של סחורות). בשני המקרים אנחנו מדברים על החישוב של נקודת האיזון. זהו מצב שבו סכום כל ההוצאות של העסק, כולל ההשקעה הראשונית תהיה שווה להכנסה מן נמכר במחיר השוק של יחידות סחורות.

כיצד לתכנן את האיזון? ראשית, אתה צריך את הנתונים הבאים:

1. עלויות קבועות - עלויות שאינן תלויות בהיקף הייצור. בשנות ה נוסחאות קיצור המשמשים TFC (עלות קבועה בסך הכל). כשמדובר בפרויקטים חדשים, העלויות הקבועות נחשבי השקעה ראשונית.
2. עלויות משתנות - העלויות של תפוקת הייצור הזה. הן מסומנות על ידי ראשי התיבות TVC (עלות משתנה בסך הכל).

מחיר השוק של יחידת הייצור. הוא כונה על ידי P מכתב הלטיני (מחיר).

נחות חובה

בפועל, לומר כי הרגע של ייצור בקנה אחד עם נקודת המכירה יכול להיות רק בתחום השירות. זה היה שם מספרה מוכרת את כישוריך בצורה של שף תסרוקת הלקוח מכינים סלט רק אחרי שהוא הורה המבקר, וכו 'לכן, על מנת לתכנן את נקודת האיזון, אתה צריך לעשות כמה הסתייגויות ..:

• זמן ייצור של מצרך עולה בקנה אחד עם נקודת המכירה שלו;
• שיעורי יישום ליחידת הייצור של המצרך, כמו גם את עלות אספקה וחומר גלם להישאר ללא שינוי במשך התקופה של חישוב;
• המחיר הקמעונאי גם הוא קבוע;
• לקבוע את התלות של הכנסות על הסכום שפורסם על ידי פונקציה של ייצור הליניארי.

כיצד לחשב את נקודת האיזון

למעשה, הנוסחה לקביעת היקף התפוקה הנדרשת היא כדלקמן:

BEPunits = TFC / (P-VC).

אם מספר המוצרים וכתוצאה הופק מחולק בשער של שחרור המוצר ביום, אנחנו מקבלים את הזמן בו הפרויקט ישתלם. יש לזכור כי בחודש לא יותר מ 22 ימי עבודה. לנוחיות חישובים בדרך כלל לוקח את משך החודש 20 ימים.

הנה דוגמה פשוטה של החישוב. יש צורך להשקיע 20 אלף. Den. u כאשר עלויות משתנות ב 25 den. u אתה יכול להתאים את היקף המכירות במחיר של 50 ד. u חישובים פשוטים לתת סף רווחי ביחידות ייצור 800 חתיכות (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 יחידות). קביעת שיום יכול לייצר 5 יחידות ייצור, אנו מוצאים כי אתה צריך 160 ימים כדי להתחיל להרוויח. נותר רק לקבוע את סכום ההכנסה הנדרש כדי להשיג נקודת איזון. הכפל את הנפח המחושב של פלט המחיר הקמעונאי (800 * 50) ולקבל את den 4000. u

הערך אנליטי של תרשים האיזון

תכנון עסקי כרוך בקביעת הסיכון שעלול לערער את העסק כולו. גרף איזון הוא אחת השיטות של חיזוי וניתוח. כדי לעשות זאת, אתה חייב לשקול את פעילות החברה בתוך פרק זמן מסוים.

במקרה זה, העלויות הקבועות אינו כוללות עלויות הון, וללא קשר להיקף עלויות הנפקה של הפקה: .. ביטוח פיצויים לעובדים והלוואות, תשלום של נחות תעשייה (אם השכרה), וכו 'אם החברה מייצרת יותר מסוג אחד של מוצר, אך בעולם המודרני לשרוד עם פורטפוליו של מוצרים כזה אינו אפשרי, יש צורך לבצע חישובים עבור כל מיני סחורות. במקרה זה, אתה צריך לבנות לוח זמני איזון ב- Excel. זה יקטין את הזמן הנדרש באופן משמעותי. תוך הסתמכות על אותו המישור כל התרשימים, אנליסטים יכולים לקבוע איזה מוצר באמת מוכרים היטב בשוק, וחלקם - ניטל עבור החברה.

כדי לקבוע את הקצאת נתח עלויות קבועות של כל קבוצת מוצרים בסך הכל. עלויות קבועות מופצות על פי שיעור מורכב.

איתנות פיננסית

כאשר זמם, הנקודה-אפילו ההפסקה נקבעה. זה אומר שאתה יכול לחשב ואיתנות פיננסית של העסק. היא קובעת את הפירמה יכולה בבטחה לעצמם לצמצם את היקף התפוקה. עבור חישובים באמצעות ההפרש בין תמורת המכירה ואת נקודת האיזון, התייחס ההכנסות. המאפיין וכתוצאה קובע את אחוז שחרור הטובין, אשר יכול להפחית כמויות הייצור.

יצויין כי שווי כוח שהושג אינו מאפיין מדויק. העובדה שהם נמצאים בתיק של העסק כמו מוצרים "מוצלחים" ו "מפגר". על ידי הקטנת הייצור של "מוצלח" למספר המקסימאלי האפשרי, אתה יכול לקבל תוצאה שלילית של המשרד.

מינוף ייצור

מה עוד אתה יכול לברר אם מצפה break-even לתזמן? נתונים על עלויות והכנסות יכולים לשמש כדי לקבוע את הייצור של מינוף. תכונה זו מציגה את אחוז השינוי ברווח עם עלייה בייצור של 1%. כדי לחשב את המרווח הדרוש בין יצירת ההכנסות ועלות ההפקה חילק את השוליים, ירדו בעבר בסכום של עלויות קבועות. שיעור זה יכול להשתנות עם הזמן, ולכן יש צורך להגדיר את פרק הזמן בבירור.

חישובים במסחר

איך לבנות גרף של הפריצה אפילו עבור החנות, אשר מוכרת מגוון רחב של תחומי המוצר? גם כאשר באמצעות מטוס עם תוכנות גרפיקה יהיה כל כך טעון שהמטפל ייקח זמן "לפענח" את התוצאה. לקבלת הערכה גסה של נקודת האיזון יכול להשתמש בנוסחה זו:

BEPincome = TFC * (100 / ט).

ה- i מדד מגדיר את השוליים הקמעונאי הממוצע.

התוויה

רוב האנשים הם יותר פתוחים ייצוג גרפי של מידע. כדי לקבוע את נקודת האיזון יכול לצייר גרף של הפריצה אפילו ב- Excel. הציר האנכי בדרך כלל מגדיר כסף (הכנסות, עלות, מחיר, וכן הלאה. נ). הציר האופקי מייצג את יחידת הייצור (לעיתים - זמן).

ידע יסודי של מתמטיקה אומר לנו כי לוח הזמנים של עלויות קבועות - מקבילת קו הציר האופקי; לתזמן עלויות משתנות בא מן המקור של הצירים לתאם. באופן דומה, מן המקור של עלי לוח זמנים של הכנסות שהתקבלו. כדי לקבוע את נקודת האיזון יש צורך לבנות את הגרף ואת כללי עלויות (ברוטו). קו זה יפעל במקביל העלויות המשתנות, אך המתחיילת היא שוכנת על הציר האנכי ברמה של עלויות קבועות.

הנקודה שבה הגרף חותך את הכנסת ברוטו זמני עלות וקובע ייצור איזון.